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發(fā)布時間:2015-05-10 文章來源:  瀏覽次數(shù):3860
摩爾定律

今年是摩爾定律誕生五十周年。良多人也許會問:“那又怎樣呢?”Intel創(chuàng)始人戈登-摩爾(Gordon Moore)早在Intel成立之前就發(fā)現(xiàn)集成電路的本錢降低和機能晉升是基于指數(shù)率的。1965年4月,摩爾對晶體管的發(fā)展做出了結(jié)論和猜測。如今,五十年過去了,晶體管已今非昔比,世界上也只有最頂尖的半導(dǎo)體開發(fā)商和材料科學(xué)的狂熱興趣者才會在乎晶體管計數(shù)、finFet晶體管結(jié)構(gòu)和III-V族材料這種東西。摩爾定律這種話題好像只適合在博物館或者技術(shù)怪咖的圈子里討論。摩爾定律已成為歷史。但真的是這樣嗎?


良多人都不知道,這么多年來摩爾定律依舊是推動科技改革的主力。那些無視摩爾定律的創(chuàng)業(yè)人,對自己面對的危機也一樣視而不見。在創(chuàng)業(yè)界, 機遇和成功都應(yīng)屬于那些真正懂得、且善于運用摩爾定律的人。只有他們才能為自己的領(lǐng)域帶來劃時代的技術(shù)改革,他們才是真正擁有未來的人。


Google就是個很好的例子。美國資深記者Steven Levy近日發(fā)布了文章“為什么說摩爾定律讓Google的泛起成為了可能?”他提到,從Larry Page(Google聯(lián)合創(chuàng)始人拉里-佩奇)開始構(gòu)思日后的Google Search搜索引擎的時候起,他就已經(jīng)深刻理解并運用了摩爾定律。


Levy在文中寫到:“Page的教授以為,要實現(xiàn)Page的想法主意,那就需要檢索斯坦福大學(xué)內(nèi)所有的服務(wù)器,而那是不可能的。但Page卻不認(rèn)為然。他深知未來的技術(shù)會更強盛,本錢也會更低廉,現(xiàn)在的瓶頸終究都會變得無關(guān)緊要,打造一個超級搜索引擎也不是什么不可能的事。”


當(dāng)然,摩爾定律并不是在科技或者相關(guān)領(lǐng)域取得成功的獨一秘訣;但摩爾定律的基本作用不可小覷的。當(dāng)戈登-摩爾在1960年剛剛發(fā)表他的理論時,晶體管的單個售價是150美金。如今,晶體管已經(jīng)被數(shù)碼經(jīng)濟(jì)取代,單個售價只有1億4千萬分之一美分。換句話說,現(xiàn)在你花一美分就能做7萬個晶體管。


看看摩爾定律提出的指數(shù)增長帶來的一切:科技產(chǎn)品本錢瘋狂的下跌,機能方面戲劇性的增長以及能源效率不斷的改善,這都為智能手機、無人機、染色體組分析和可穿著計算等技術(shù)的發(fā)展加強了基礎(chǔ)。摩爾定律不僅讓智能手機成為了現(xiàn)實,摩爾定律還證實智能手機的計算能力可以和90年代中旬最快的超級電腦相媲美。


對于創(chuàng)業(yè)者來說,摩爾定律意味著要創(chuàng)辦數(shù)據(jù)密集型的公司。以前,要建立這樣一家公司就需要把成百上千萬的資金投資在服務(wù)器、聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和聯(lián)網(wǎng)設(shè)備上;但如今,只需要一個好的創(chuàng)業(yè)點子以便借到計算設(shè)備,就足夠了。


就像Levy在文中所寫:“那些年青的、懂得摩爾定律的創(chuàng)業(yè)者正在對每一個領(lǐng)域現(xiàn)有的企業(yè)和業(yè)務(wù)造成威脅,有些甚至不得不關(guān)門大吉。說不定就在現(xiàn)在,有個人正在操持一個能改變我們糊口、賺到10億美金的驚天動地的大項目,卻在融資時碰了壁:由于他的融資演講稿聽起來其實是太瘋狂了。


創(chuàng)業(yè)者能做些什么呢?


不是每一個人都能深刻理解摩爾定律并挖掘“指數(shù)倍增長”的真正用意的。究竟對普通人來說,以指數(shù)級增長的角度來看未來其實是太難題了,由于這聽起來太瘋狂;但這在未來發(fā)展中卻是很重要的一部門。


說了這么多,就用摩爾本人的一段話來結(jié)尾吧。


“我的感覺就是:你想想那些產(chǎn)品,或者是你想有所建樹的那個領(lǐng)域。假如你的計劃和想法主意聽起來很好理解或者很靠譜,那你最好換一個。如今有多創(chuàng)業(yè)家都喜歡用另一種方法。他們先是決定要創(chuàng)建自己的企業(yè),然后開始找可供他們挖掘的創(chuàng)業(yè)點子。有些人用這個方法成功了,就像大家都知道的Google。但有些不外是好景不常,成功了一小陣子,接著就被別的新公司取代了。假如讓我給那些現(xiàn)在的和未來的創(chuàng)業(yè)者們一個建議,那就是在你創(chuàng)業(yè)時,把目光放的長遠(yuǎn)一些,多想想長期的計劃,而不是挖空心思卻只為了面前的成功。”

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