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發(fā)布時間:2022-03-27 文章來源:本站 瀏覽次數(shù):2450 |
釘釘一向在變。 當下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮仍然在轟轟烈烈地進行。2022年政府工作報告再次說到數(shù)字技能與實體經(jīng)濟的加快交融,近些年,數(shù)字技能快速開展,工業(yè)數(shù)字化正在席卷各個職業(yè)。實體經(jīng)濟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。 釘釘期望成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快器的角色。這不只需求其從一個效率東西轉(zhuǎn)變成一個敞開的渠道,更需求聯(lián)合昌盛、多樣的生態(tài)同伴,為更多實體企業(yè)供給價值,尤其是對數(shù)字化要求更高的“專精特新”企業(yè)。 適應外部環(huán)境改動的一起,在阿里內(nèi)部,釘釘?shù)膽?zhàn)略地位也在不斷凸顯。 阿里巴巴從電商起家,和實體經(jīng)濟有著千絲萬縷的聯(lián)系,成為助力全社會數(shù)字化的渠道、走向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)好像水到渠成。 在此進程中,釘釘?shù)某ㄩ_政策、聯(lián)合生態(tài)的策略,一向與阿里助力實體經(jīng)濟的戰(zhàn)略高度一致。它在數(shù)字化上堅持的長時間主義,也與阿里未來長時間的開展格式相對應。 釘釘成為阿里在消費互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動的重要銜接點之一。 不只“云釘一體”進入到生態(tài)交融階段,阿里云服務大客戶的生態(tài)才能也將賦能給釘釘,與此一起,釘釘早已將更多底層才能敞開,協(xié)助阿里云完結(jié)生態(tài)構(gòu)建的底層邏輯。 在用戶數(shù)突破5億后,釘釘逐步進入更遠、更深的職業(yè),對更多高潛力職業(yè)提出相應的解決方案。 2022年3月22日,釘釘舉行發(fā)布會,宣告品牌晉級,釘釘?shù)钠放芁OGO也在其成立7年來迎來初次更新,LOGO的改動背面是釘釘期望向外界傳達有關(guān)數(shù)字化、敞開、“破圈”等關(guān)鍵信息。 就在發(fā)布會前夕,有媒體報道,前聯(lián)通運營商高管、阿里云IoT總經(jīng)理庫偉已出任釘釘COO,庫偉將擔任大客戶戰(zhàn)略,推進釘釘更立體的大客戶服務才能的建造。 與此一起,有消息稱,釘釘已完結(jié)對實時音視頻PaaS公司“拍樂云”的全資收購。釘釘與拍樂云團隊的交融,將對釘釘音視頻的產(chǎn)品技能才能構(gòu)成有力彌補。釘釘總裁葉軍也在承受采訪時說到,音視頻是釘釘?shù)闹行漠a(chǎn)品,也是布局的要點,所以釘釘才會不斷加強這方面的體驗。 擁抱改動,從不是一件簡略的事。但在深化事務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下,釘釘必須不斷解決問題,尋覓破局機會。 1、阿里雙輪驅(qū)動,釘釘銜接雙輪 曩昔二十多年內(nèi),受益于互聯(lián)網(wǎng)的高速開展,國內(nèi)消費端的數(shù)字化立異運用和商業(yè)形式不斷涌現(xiàn),由此消費互聯(lián)網(wǎng)閱歷了長足的開展歷程,也誕生了以零售渠道為主的消費互聯(lián)網(wǎng)代表。 阿里巴巴正是消費互聯(lián)網(wǎng)的典型代表之一,在曩昔二十多年內(nèi)阿里一向在協(xié)助企業(yè)解決在線上賣貨的問題,但年代在開展,顧客需求也在不斷發(fā)生改動。早年,企業(yè)賣什么顧客買什么的年代曩昔了,如今是顧客需求什么,企業(yè)出產(chǎn)什么,這意味著企業(yè)需求快速洞悉顧客需求,才能確保自己不被拋棄。 當企業(yè)面對的不確定性開端增加,這也標明未來企業(yè)需求不斷修煉內(nèi)功進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從頭尋覓一種商業(yè)上確實定性,以此滿意日益改動的競爭需求。這也是為什么當消費互聯(lián)網(wǎng)開展到一定程度后,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開端興起的重要原因。 值得注意的是,2021年7月,阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇就在內(nèi)部郵件中說到:阿里明確提出要成為一家消費互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動的公司。 在阿里巴巴2022財年三季報發(fā)布時,張勇在當晚的分析師電話會上,也表明我國工業(yè)數(shù)字化的進程才剛剛開端,阿里將長時間致力于服務實體經(jīng)濟,服務于各行各業(yè)的工業(yè)數(shù)字化進程。這也是阿里長時間健康可持續(xù)開展的大機會和根底。 其實,阿里巴巴的大量事務與實體經(jīng)濟高度交融,這些年阿里巴巴也是協(xié)助大量實體企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者,今后阿里巴巴也將助力更多企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 在連線Insight看來,阿里整個商業(yè)操作系統(tǒng)中,釘釘正是阿里在消費互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動重要銜接點之一。 2020年9月,阿里發(fā)布新一輪戰(zhàn)略部署,確!霸漆斠惑w”戰(zhàn)略全面落地。釘釘?shù)膽?zhàn)略改動,正與整個阿里的戰(zhàn)略高度一致。上一年12月,阿里在線上舉行2021年投資者日時,張勇就說到阿里將依托云核算才能、云釘一體戰(zhàn)略,開展根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)、零售、金融、交通、制作業(yè)等職業(yè)的解決方案,深度參與全社會的工業(yè)數(shù)字化進程。 可見,阿里云、釘釘都是阿里數(shù)字化才能的重要組成部分。 在云釘一體的戰(zhàn)略下,兩者就像是信息年代PC和Windows的組合,企業(yè)既需求云這樣的新式核算架構(gòu),也需求釘釘這樣的新式操作系統(tǒng)。如今,“云釘一體”也進入到了生態(tài)交融階段,云生態(tài)將與釘生態(tài)進一步交融,阿里云服務大客戶的生態(tài)才能也將賦能給釘釘。 以制作業(yè)為例,該職業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求進行大量系統(tǒng)運用建造,原本制作業(yè)企業(yè)的數(shù)字化建造都是靠外部軟件開發(fā)商進行解決,但問題在于不管外部開發(fā)商派出多專業(yè)的人員,都不如該崗位的職工理解公司事務。 一線工作人員,才是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵中心。這點在位于廣東肇慶的鋰電池出產(chǎn)商風華新能源上體現(xiàn)得淋漓盡致。該公司具有2500名職工,在不同城市具有7個廠區(qū),為此其想要找到一款適宜的數(shù)字化東西,既能夠支持各廠區(qū)的人員在線工作,好也能夠適用出產(chǎn)范疇。 圖源風華新能源官網(wǎng) 在有限的預算下,風華新能源通過釘釘解決了所有問題。本身釘釘就具備在線工作才能,一起該公司人員在釘釘上用低代碼開發(fā)上線了435個微運用,構(gòu)建了從產(chǎn)品、質(zhì)量、工藝、研發(fā)到供應鏈以及出售的一體化解決方案。 與此一起,也有一些企業(yè)在釘釘上用數(shù)字化技能進行立異實驗,走出了一條不同的數(shù)字化路徑。 全球變壓器鐵心制作范疇龍頭普天鐵心,在2019年引進釘釘,根據(jù)云釘?shù)牡鬃拍埽B續(xù)搭建了“星際”物流系統(tǒng)、綜合信息辦理渠道、EIOT、智能協(xié)同等運用,以釘釘為超級入口,完成事務上釘,設備上釘。并在釘釘上集成了多套事務系統(tǒng),完成數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,打破數(shù)據(jù)孤島。 由此可見,當阿里在面向B端客戶時,云釘一體就像是數(shù)字化基石和引擎,加快著企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 2、獨行轉(zhuǎn)向結(jié)伴 “與美國比較,我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處在開展初期,國內(nèi)消費互聯(lián)網(wǎng)在2014年今后進入了緩慢增加時間,實際上現(xiàn)已挨近天花板,現(xiàn)在逐步進入拐點了。”在2020財新夏日峰會上,我國國際經(jīng)濟交流中心副理事長,十二屆全國人大財政經(jīng)濟委員會副主任委員黃奇帆表明。 2014年,消費互聯(lián)網(wǎng)進入疲軟期,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)逐步嶄露頭角。這一年,也正是釘釘正式籌劃啟動的時間,此后釘釘從協(xié)同工作范疇出發(fā),逐步將服務做深、做透,開發(fā)了文檔、音視頻、項目、會議等很多根底產(chǎn)品供企業(yè)運用。 作為根底服務才能渠道的釘釘,也一向在各行各業(yè)發(fā)揮著本身的價值。 現(xiàn)在,釘釘服務的職業(yè)中,教育、政務、醫(yī)療、制作、零售、互聯(lián)網(wǎng)等職業(yè)規(guī)劃大。 在教育職業(yè),釘釘服務超越21萬所校園、700萬教師和1.4億學生用戶;政務職業(yè),全國已有浙江、江西、海南、甘肅等多個省級政府運用釘釘工作;制作業(yè)是釘釘?shù)牡谌舐殬I(yè)戰(zhàn)場,工信部發(fā)布的專精特新小偉人企業(yè)中,一半以上企業(yè)都運用釘釘。 成立七年多來,釘釘靠著厚實的根底服務才能深化各行各業(yè),也從單一運用生長為渠道型運用,如今有5億用戶、1900萬企業(yè)安排(包括校園)都在釘釘上工作。釘釘?shù)拈_展軌道,可謂見證了我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與ToB賽道從萌發(fā)階段走向蓬勃開展的階段。 當下,我國的數(shù)字經(jīng)濟也開展到了一個新的階段,數(shù)字經(jīng)濟將成為掌握新一輪科技改造和工業(yè)改造新機遇的戰(zhàn)略挑選。 “今年年頭,國務院‘十四五’規(guī)劃說到數(shù)字經(jīng)濟將成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟之后的一種非常重要的經(jīng)濟形狀。這種經(jīng)濟形狀是以數(shù)據(jù)作為出產(chǎn)要素,通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云核算等才能,協(xié)助傳統(tǒng)各行各業(yè)完成安排辦理的提效,完成出產(chǎn)立異的提效,出產(chǎn)事務形式的立異。在這樣的年代大背景下,釘釘?shù)氖姑灰粋,那就是從安排和事務數(shù)字化切入,協(xié)助咱們的客戶完成在數(shù)字經(jīng)濟大背景下數(shù)字化的進程!痹2022釘釘發(fā)布會上,釘釘總裁葉軍表明。 此時,釘釘也意識到光有廣度不行,更需求敞開生態(tài)攜手ToB生態(tài)同伴一起做深價值、做好服務。 這一點,也與釘釘服務ToB企業(yè)的邏輯一脈相承。在ToB服務范疇,釘釘明白淺層價值產(chǎn)品雖然能夠圈住用戶,但流失起來也快,可被容易取代,只要做深價值,為企業(yè)供給滿意職業(yè)特點、事務場景、安排文化的服務,才是職業(yè)終局。 全面敞開,是云釘一體后釘釘中心的改動之一,也是重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。釘釘和ToB企業(yè)服務生態(tài),是數(shù)字經(jīng)濟鏈條上的重要環(huán)節(jié),也將一起做好數(shù)字經(jīng)濟年代的服務者。 現(xiàn)在,釘釘生態(tài)同伴總數(shù)超越4000家,其中包括ISV生態(tài)同伴、硬件生態(tài)同伴、服務商、咨詢生態(tài)和交付生態(tài)同伴。釘釘與生態(tài)同伴服務范圍全面覆蓋了20個國民經(jīng)濟職業(yè);遍及135個城市。釘釘敞開的接口總數(shù)量也由2021年頭的1300多個擴大到了2400多個。 除此之外,在敞開生態(tài)下,釘釘還推出了敞開理念的重磅產(chǎn)品——酷運用。據(jù)釘釘表明,酷運用是一種全新ToB運用形狀。它將傳統(tǒng)運用的復雜功用“解構(gòu)”為碎片化的組件,并無縫集成到釘釘?shù)膯瘟、群聊、日程、文檔、搜索、工作臺等中心高頻場景中。用戶能夠在這些場景中直接調(diào)用運用組件,不需求下載安裝運用,也無需跳轉(zhuǎn)到其他界面,極大改進用戶在工作和詳細事務場景中的體驗。 “釘釘之前提出的‘低代碼改造’,是對ToB運用開發(fā)方式的一次改造;而‘酷運用’的誕生,則是對ToB運用運用方式的一次改造!比~軍表明。 與此一起,釘釘也注重與生態(tài)的聯(lián)系,為此釘釘表明只做一件事,那就是PaaS化,即釘釘只做根底才能和根底產(chǎn)品,并將這些才能與產(chǎn)品作為底座敞開給生態(tài)。 “釘釘是一款特別的產(chǎn)品,釘釘是一個ToC規(guī)劃的ToB產(chǎn)品,我國的ToB是特別需求生態(tài)的。所以咱們跟生態(tài)的聯(lián)系就是1:9的聯(lián)系,咱們能做得是1米深,生態(tài)要做9米深。咱們只要把這個聯(lián)系結(jié)合好了,才能服務好客戶!比~軍在承受采訪時說到。 2019年,一汽集團與阿里達成戰(zhàn)略協(xié)作,由此一汽集團董事長徐留平開端在集團內(nèi)全面推廣實施釘釘。原本,一汽集團選用的是啟明公司自研的企業(yè)協(xié)同渠道ECP,雖然作為一家20年汽車職業(yè)數(shù)字化解決方案的公司,啟明具有豐富的經(jīng)歷,但釘釘?shù)膬?yōu)勢在于除了協(xié)同工作之外,還具有豐富的生態(tài),更敞開本身根底服務才能給生態(tài)。 正因如此,啟明公司以釘釘為底座,用戶場景為驅(qū)動,構(gòu)建一個“泛在鏈接、全部在線”的一汽數(shù)字化工作生態(tài)渠道“啟正確釘”,建立了一汽集團與供貨商、經(jīng)銷商、協(xié)作同伴和客戶的泛在銜接,打造協(xié)作共贏生態(tài)圈。 在數(shù)字經(jīng)濟開展迎來新階段之際,與時俱進的釘釘不斷推出服務工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要產(chǎn)品,這也讓企業(yè)完成了真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 3、釘釘?shù)南胂罅卧冢?nbsp; 類似于啟明公司、一汽集團這樣擁抱新出產(chǎn)東西的事例,正在國內(nèi)不斷上演。實體經(jīng)濟的開展,離不開全球數(shù)字化浪潮的蛻變。 在全球第二輪數(shù)字化的浪潮中,云服務渠道與運用渠道結(jié)合的技能趨勢,盛行于全球不少科技巨子之中。 在大洋彼岸,微軟Azure已成為僅次于亞馬遜AWS的第二大云核算渠道。這得益于微軟的生態(tài)優(yōu)勢和協(xié)同效應,尤其是服務于企業(yè)的協(xié)作聊天軟件Teams和云核算服務之間,兩者也先后成為微軟第二、第三增加曲線。 而放眼國內(nèi),云釘一體戰(zhàn)略實施現(xiàn)已近兩年,釘釘與阿里云也在不斷深度交融,讓兩者不斷高度互補。 葉軍曾說到,微軟的納德拉堅持了長時間主義、堅持敞開,堅持了云和端,才造就了今日2.5萬億美元市值的微軟,“這也是釘釘堅持長時間主義的哲學”。 在釘釘上,正在產(chǎn)生一個類似于微軟的一個超級大生態(tài),并與阿里的云根底設施在數(shù)智化轉(zhuǎn)型探索中拿出更多成果。 不只如此,在釘釘加快價值做深的進程中,正在將服務觸角伸向更遠、更深處。 這也是源于釘釘在曩昔一段時間的改動。從服務中小企業(yè),到對大客戶的服務逐步構(gòu)成系統(tǒng),釘釘上的昌盛生態(tài),現(xiàn)已足以承載許多大客戶的云服務需求,也有了服務千行百業(yè)的才能。 據(jù)連線Insight了解,云釘一體的大客戶,云消耗量大幅高于大盤平均值以及沒有上釘?shù)目蛻。葉軍也在承受采訪時說到,現(xiàn)在釘釘整個團隊只要1000多人,而服務大客戶的占了挨近20%的人數(shù)。 與此一起,也得益于釘釘敞開政策、聯(lián)合生態(tài)的策略。釘釘決定只做一件事——PaaS化,而曩昔在“云釘一體”戰(zhàn)略下,釘釘早已將更多底層才能敞開,協(xié)助阿里云完結(jié)生態(tài)構(gòu)建的底層邏輯。 未來全面敞開后,在釘釘上,企業(yè)開發(fā)運用將變得更便利、簡略,數(shù)字化更昌盛。 跟著我國制作的腳步,釘釘也要不斷探索新的服務場景。 2021年12月,工信部等部分曾發(fā)布《“十四五”促進中小企業(yè)開展規(guī)劃》,提出推進構(gòu)成100萬家立異型中小企業(yè)、10萬家“專精特新”中小企業(yè)、1萬家專精特新“小偉人”企業(yè)。 推進專精特新企業(yè)的生長,就是推進我國制作向前邁步。要讓企業(yè)走向質(zhì)量型、集約化、立異驅(qū)動,數(shù)字化的出產(chǎn)力東西、深化事務場景的數(shù)字化立異必不可少。 當下,專精特新企業(yè)中現(xiàn)已有超越一半運用釘釘,這剛好說明晰它們的數(shù)字化需求和理解不低,而未來想要與“專精特新”齊頭并進,釘釘還要做到更多、更深化。 跟著釘釘服務職業(yè)的廣度與深度越來越大,將與阿里To B一起深化地參與到數(shù)字技能服務實體經(jīng)濟的進程中,推進著科技向?qū)嵉哪甏絹怼?/p> |
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