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阿里1.7億美元下注趣頭條,目光轉(zhuǎn)向五環(huán)外

發(fā)布時間:2019-03-29 文章來源:本站  瀏覽次數(shù):4536

可能在一年前,咱們還對五環(huán)外的國際知之甚少——但現(xiàn)在,巨頭們已經(jīng)意識到了下沉商場的力氣所在。

3月28日晚間,趣頭條發(fā)布公告稱獲得阿里巴巴約1.71億美元投資。根據(jù)雙方簽定的可轉(zhuǎn)化借款協(xié)議,阿里巴巴將以每股60美元(相當于每ADS 15美元)的價格轉(zhuǎn)化趣頭條的A類普通股;在可轉(zhuǎn)化借款全面轉(zhuǎn)化后,趣頭條將向阿里巴巴發(fā)行新股份,相當于趣頭條在本公告發(fā)布當日股本的4.0%。

受此音訊影響,趣頭條盤前大漲17%。

趣頭條于2018年3月完結(jié)超越2億美元的B輪融資,騰訊為領(lǐng)投方,跟投方還包含小米、順為本錢、嘉實投資等。在完結(jié)對阿里巴巴的定向增發(fā)后,趣頭條成功集齊AT兩大巨頭,成為繼嗶哩嗶哩、小紅書之后又一個一起具有阿里與騰訊加持的互聯(lián)網(wǎng)公司。

一貫被視作“騰訊系”的趣頭條迎來了新股東阿里,這家建立2年便上市的公司靠什么吸引兩大巨頭?五環(huán)外的國際,可能廣闊得超出你我幻想。

趣頭條的法力

2018年9月14日,建立只是兩年零三個月的趣頭條于美國納斯達克上市,上市速度比拼多多還快七個月。上市當天即受到本錢商場熱捧,發(fā)行定價為7美元/股,當日開盤價為9.1美元/股,較發(fā)行價上漲30%,收盤時漲幅到達128%,盤中五次觸發(fā)熔斷機制,收于15.97美元。


盡管隨后股價敏捷回落,但進入今年以來,趣頭條股價已從7.01美元一路上漲至11.51美元(上一工作日收盤價),漲幅到達64.2%。

據(jù)趣頭條3月6日發(fā)布的2018年第四季度財報及全年財報,第四季度營業(yè)收入到達13.3億元,同比增加426.1%;2018年全年營收30.2億元,同比增加484.5%。

與增加相對應(yīng)的是“補助賺用戶形式”下的大額虧損——歸屬普通股股東的凈虧損為20.29億元,與上年同期的1.01億元相比,翻了20倍。

但處于飛速發(fā)展階段的趣頭條俘獲用戶的速度驚人:其四季度均勻月活用戶數(shù)9380萬,同比增加286%,環(huán)比增加43.8%;均勻日活用戶數(shù)3090萬,同比增加224.2%,環(huán)比增加45.2%。

更驚人的是趣頭條在“霸占用戶時刻”方面的能力。據(jù)年報,每個日活用戶均勻單日花費時刻為63分鐘,和2017年同期的32.1分鐘相比增加了96.3%,環(huán)比增加12.7%。

在各種新聞類App榜單上,趣頭條也已牢牢鎖定靠前位置。

據(jù)QuestMobile發(fā)布的2018年度陳述,趣頭條在歸納資訊職業(yè)產(chǎn)品的月活潑用戶規(guī)模排名第五,僅次于騰訊新聞、今日頭條、新浪新聞和網(wǎng)易新聞,超越一點資訊和搜狐新聞。而獵豹大數(shù)據(jù)發(fā)布的2018年Q3我國App商場陳述顯示,在所有新聞資訊類App中,周人均翻開次數(shù)到達147.7次,僅次于今日頭條和今日頭條極速版。

用戶數(shù)量激增、用戶黏性強壯,盡管其“補助燒錢”的形式在商場上存在爭議,但誰都無法否定,趣頭條和拼多多、快手、水滴籌一起,充沛挖掘了五環(huán)以外的巨大下沉商場。

阿里的渴望

阿里對“五環(huán)外國際”的神往可能是被拼多多引發(fā)的。

拼多多以低廉價格配合社交電商玩法敏捷翻開“五環(huán)外”的商場,敏捷成為阿里不行忽視的對手。為了狙擊拼多多,阿里于2018年3月上線淘寶特價版,走“賤價、性價比”路線;11月,將淘寶旗下的天天特價升級為天天特賣,不僅賤價,還和拼多多一樣打出了“對中小工廠進行數(shù)字化改造”的牌。


而一貫有著“資訊拼多多”稱號的趣頭條,目標用戶與拼多多不謀而合——三線及以下城市的人群。趣頭條在招股書中表明,三線及以下城市具有10.27億人口,是一個沒有得到滿足的商場,這里的用戶具有和一二線城市用戶不同的愛好與偏好。為獲取這些用戶,趣頭條以“輕松娛樂為導(dǎo)向,供給易于消化的內(nèi)容”。

對阿里來說,在線上流量越發(fā)昂貴的今日,成功占有三四線城市商場、具有高用戶黏性的趣頭條成為給自己導(dǎo)流的絕佳選擇。畢竟,相比網(wǎng)購,新聞資訊閱覽對用戶來說是更高頻率的需求,亦霸占著用戶更多的時刻,阿里渴望的便是這樣一個能為自己導(dǎo)流的場景。

另一方面,這也是趣頭條的需求。

趣頭條創(chuàng)始人譚思亮曾在財報電話會議上表明,除了廣告,趣頭條在做更多商業(yè)化的測驗,包含向用戶的前向收費,比方直播、游戲、電商等,希望公司的收入方法可以更多元化,亦希望這些測驗在未來可以明顯增加每用戶均勻收入(ARPU)。

在一二線的網(wǎng)民都已被開發(fā)得差不多的時分,巨頭們已瞄準了具有更多空閑時刻的小鎮(zhèn)青年、剛學(xué)會用智能手機的老父親老母親,還有街口推著小車賣烤冷面的大爺——他們才是互聯(lián)網(wǎng)的新希望。

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