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孫正義重塑日本互聯(lián)網(wǎng)?

發(fā)布時(shí)間:2019-11-24 文章來(lái)源:本站  瀏覽次數(shù):3802

yahoo日本母公司和“日本版微信”Line走在了一起。

據(jù)日經(jīng)亞洲評(píng)論音訊,yahoo日本母公司Z Holdings和日本“微信”Line已就兼并事宜達(dá)到根本共同,并將于12月簽訂終究協(xié)議。此次兼并會(huì)在日本催生出本鄉(xiāng)最大的互聯(lián)網(wǎng)巨子,兼并后的公司市值約為3.2 萬(wàn)億日元(約295億美元),掩蓋的用戶基數(shù)可達(dá)1億,占日本總?cè)丝诘?9%。

軟銀集團(tuán)對(duì)Z Holdings持有約45%的股份。 而Line是韓國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)巨子Naver的子公司,Naver對(duì)其控股份額達(dá)73%。具體的兼并買賣細(xì)節(jié)兩邊在接洽。

據(jù)報(bào)道,計(jì)劃的兼并計(jì)劃是軟銀和Naver共同注資3400億日元(約31億美元)以每股價(jià)格5200日元的價(jià)格對(duì)Line進(jìn)行股票要約收買,將其私有化,Line則在日本東京證交所和美國(guó)紐交所摘牌退市。除此之外,軟銀和Naver會(huì)按50%-50%的份額樹(shù)立合資公司,這家合資公司將控股Z Holdings,Z Holdings會(huì)成為yahoo日本和Line的母公司。私有化要約價(jià)格仍在協(xié)商,終究的事務(wù)整合將于2020年10月前完結(jié)。

事實(shí)上,這項(xiàng)買賣并非突如其來(lái)。Z Holdings CEO Kawabe曾向Line 的CEO Idezawa尋求協(xié)作關(guān)系,但是多年未果。本年Idezawa的口風(fēng)突變,或許是與 Line 在移動(dòng)付出事務(wù)上進(jìn)行燒錢(qián)補(bǔ)貼形成巨額虧本有關(guān)。

日本和韓國(guó)資本商場(chǎng)的反應(yīng),顯然是對(duì)這項(xiàng)買賣表明了認(rèn)可。在上周三日經(jīng)新聞曝出軟銀和Naver進(jìn)入終究談判的音訊后,第二天Naver股價(jià)應(yīng)聲上漲13%。在Z Holdings和Line就兼并事宜舉辦新聞發(fā)布會(huì)的本周一,Z Holdings 的股價(jià)上漲了5%,Line的股價(jià)在東京證交所上漲3.2%。

孫正義是這項(xiàng)買賣背面的重要推手。在本年早些時(shí)分,就有音訊稱 Z Holdings的CEO Kawabe向?qū)O正義進(jìn)行這項(xiàng)兼并的提議,這位慣常以大手筆出資,且以打造巨子出名的危險(xiǎn)出資家體現(xiàn)出了100% 的支撐,并致力于加快這一進(jìn)程。

Wework止步IPO,Uber上市即破發(fā),此刻走下yahoo日本-Line這一步棋,孫正義能否如愿在日本發(fā)明“阿里神話“?

日本最大搜索引擎


1996年,美國(guó)公司yahoo(Yahoo!)聯(lián)手日本移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商軟銀,樹(shù)立合資公司——yahoo日本。作為日本最大的搜索引擎和門(mén)戶網(wǎng)站,每月yahoo日本的門(mén)戶網(wǎng)站的閱讀人數(shù)超過(guò)5000萬(wàn)人。

近年來(lái),yahoo日本的許多動(dòng)作都顯現(xiàn),在門(mén)戶事務(wù)之外,公司企圖打造電商+付出的生態(tài)。電商方面,除了已有的yahoo購(gòu)物(Yahoo!Shopping),公司收買了日本最大的時(shí)髦電商ZOZO、線上辦公用品分銷商Askul、以及在線旅行和酒店預(yù)訂網(wǎng)站Ikyu。Askul在日本重倉(cāng)機(jī)器人和自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)物流,有著興旺的物流配送體系。

而在付出方面,2014年,yahoo日本就注資了網(wǎng)上銀行Japan Net Bank,以期在電子付出翻開(kāi)局勢(shì)。2018年,yahoo日本聯(lián)手印度最大的付出服務(wù)商Paytm(軟銀是其最大出資者),上線了移動(dòng)付出服務(wù)PayPay,并在前期花費(fèi)100億日元進(jìn)行推行(約9200萬(wàn)美元)。這一行動(dòng)和日本的電子付出生態(tài)不無(wú)關(guān)系,在我國(guó)現(xiàn)已全面接受移動(dòng)付出 “離別錢(qián)包“的今天,日本依然處在“現(xiàn)金為王“的年代,無(wú)現(xiàn)金付出在日本的付出里商場(chǎng)占比僅為20%。

付出事務(wù)的開(kāi)展,也助力了電商事務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)張。在 PayPay 的基礎(chǔ)上,yahoo日本開(kāi)展出了線上購(gòu)物渠道日本版“天貓”——PayPay Mall,還有舊物二手轉(zhuǎn)賣渠道日本版“閑魚(yú)”——PayPay Flea。

一系列動(dòng)作難掩軟銀和yahoo日本的野心,那便是要超越當(dāng)下日本最大的電商渠道樂(lè)天,成為日本的“阿里巴巴“。此刻與Line兼并,也是這一棋局的要害一步。

現(xiàn)在yahoo日本的營(yíng)收來(lái)源仍首要來(lái)自于門(mén)戶網(wǎng)站的廣告事務(wù),在曩昔的2018財(cái)年(到2019年3月),媒體事務(wù)的經(jīng)營(yíng)贏利是1410億日元(約13億美元),而電商產(chǎn)生的贏利則有些相形見(jiàn)絀,僅有558億日元。

日本國(guó)民級(jí)交際使用 Line


在我國(guó)提起Line,令人形象深刻的可能是Line Friends門(mén)店里那只呆萌心愛(ài)的棕色布朗熊。不為人知的是,Line的誕生和2011年日本的“3.11”大地震不無(wú)關(guān)系。這場(chǎng)震級(jí)高達(dá)9級(jí)以上的國(guó)際第五大地震,卻催生了即時(shí)通訊軟件Line的上線。它是具有“已讀”功用交際軟件的鼻祖,這個(gè)功用誕生很重要的原因之一,便是為災(zāi)難中的人們帶來(lái)親朋“已讀”音訊的安心。如今,Line在日本交際APP商場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位,可謂日本的“微信”。

作為日本最受歡迎的即時(shí)通訊軟件,Line的月活潑用戶數(shù)量(MAU)已達(dá)到8200萬(wàn)(日本人口為1.27億)。從起步起,它就抓住了這個(gè)推重“萌漫“文明國(guó)度的心。在樹(shù)立幾個(gè)月內(nèi)推出光頭男穆恩、布朗熊、可妮兔等系列心愛(ài)表情貼紙(Line Sticker),這些表情貼紙并不免費(fèi),但是不高的定價(jià)引來(lái)日本消費(fèi)者的追捧。據(jù)有關(guān)材料顯現(xiàn),用戶在使用Line進(jìn)行聊天的時(shí)分,每六句中就有一句表情貼紙。Line的表情貼紙事務(wù)曾占主營(yíng)事務(wù)營(yíng)收的四分之一。

2016年7月Line在東京證交所和美國(guó)紐交所上市。然而,僅僅成為日本交際網(wǎng)絡(luò)范疇的No.1并不能滿足Line的野心。

Line等待的是邊界的無(wú)限擴(kuò)張,成為一個(gè)像騰訊相同,憑借著自己在交際范疇的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展出具有多元商業(yè)化生態(tài)的巨子。

Line APP現(xiàn)已成為一個(gè)類似于微信的Super APP。Line APP內(nèi)置了Line News (新聞)、Line Shopping(購(gòu)物),Line Delima(外賣),Line Taxi(打車),還有Line Travel(旅行)等服務(wù),將用戶盡可能地留在其 App 上。

另外,Line也像騰訊相同重視游戲和文娛,布局了自己的游戲開(kāi)發(fā)渠道Line Game,以及視頻渠道Line TV、音樂(lè)渠道Line Music和直播渠道Line Live。

在付出范疇,Line推出了類似于微信付出的Line Pay,上一年更是和騰訊微信付出達(dá)到協(xié)作,以期在日本招引我國(guó)游客。

Line的首要營(yíng)收來(lái)源是信息流廣告和游戲,雖然進(jìn)行了多元化事務(wù)擴(kuò)張,但是這些事務(wù)并未給Line帶來(lái)漂亮的回報(bào)。與此同時(shí),Line 正面臨著用戶增加乏力、新事務(wù)拓寬困難、現(xiàn)金流吃緊的難題。據(jù)公開(kāi)財(cái)報(bào)顯現(xiàn),自上市以來(lái),Line在本年初次出現(xiàn)了營(yíng)收下滑的狀況,由于投入巨額營(yíng)銷費(fèi)用大規(guī)劃推行付出事務(wù)Line Pay,一二三季度的虧本遠(yuǎn)超分析師預(yù)期。曩昔的九個(gè)月里,Line凈虧本339億日元(約3.12億美元)。上年同期凈虧本60億日元。由于在財(cái)務(wù)體現(xiàn)上出現(xiàn)頹勢(shì),Line 被多個(gè)商場(chǎng)評(píng)級(jí)組織下調(diào)股票評(píng)級(jí)。

兼并了,就贏了么?


強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手以應(yīng)對(duì)中美互聯(lián)網(wǎng)巨子的競(jìng)爭(zhēng),或許是兩家公司能夠牽手的重要原因。

日本不只失去了曾經(jīng)的“二十年”,也失去了互聯(lián)網(wǎng)年代的上半場(chǎng)。相較于中美互聯(lián)網(wǎng)巨子,日本的互聯(lián)網(wǎng)公司簡(jiǎn)直無(wú)力抗衡。這項(xiàng)兼并買賣的達(dá)到,也一定程度上來(lái)自于中美科技巨子開(kāi)展帶來(lái)的壓力。在周一舉辦的新聞發(fā)布會(huì)上,Line CEO坦言,全球科技巨子的開(kāi)展使其感受到了緊迫感。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)年代的贏者通吃,數(shù)據(jù)、人才、資金,先占者為王。Z Holdings CEO則表明,想要日本成為全球繼美國(guó)、我國(guó)之后的科技第三極。強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者恒弱,日本互聯(lián)網(wǎng)公司火急地想要樹(shù)立自己的護(hù)城河。

Z Holdings 和Line的CEO在周一舉辦的聯(lián)合新聞發(fā)布會(huì)上稱,兩邊將以后在多個(gè)事務(wù)范疇進(jìn)行協(xié)同,包括媒體內(nèi)容分發(fā)、金融科技、廣告、還有電商,可是并沒(méi)有泄漏具體的細(xì)節(jié)。

清楚明了帶來(lái)好處的是,yahoo日本和Line兼并后能夠獲得更多以及更全面的用戶和數(shù)據(jù)。yahoo日本所掩蓋的用戶群體多為日本三四十歲左右的中年人,而Line所供給的服務(wù)更能招引二十歲左右的年輕人。兼并后能觸達(dá)到的用戶族群會(huì)更全面多樣。

除了用戶,人才的整合也是兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司兼并后很大的優(yōu)勢(shì)之一。兼并后的公司員工可達(dá)兩萬(wàn)人,以及幾千名數(shù)據(jù)科學(xué)家、工程師還有設(shè)計(jì)師。鑒于兩者的營(yíng)收都首要來(lái)自于廣告,兼并之后也將增強(qiáng)對(duì)廣告商的議價(jià)能力。

值得一提的是,在移動(dòng)付出范疇,Line與yahoo日本旗下的移動(dòng)付出渠道Line Pay和PayPay在本年經(jīng)過(guò)巨額補(bǔ)貼的形式進(jìn)行激戰(zhàn),企圖爭(zhēng)奪霸主地位。Line Pay的注冊(cè)用戶近3700萬(wàn)人,而PayPay則有1900萬(wàn)人,兩者分別是日本移動(dòng)付出范疇里的第一、二名。此次兼并也會(huì)削減兩邊補(bǔ)貼上的開(kāi)支。

雖然Z Holdings和Line兼并后的市值約達(dá)300億美元,僅僅這一數(shù)字無(wú)論是與美國(guó)的GAFA(Google, Amazon, Facebook, Apple),還是我國(guó)的BAT(百度、阿里、騰訊)比較,都相差甚遠(yuǎn)。有人將兩者的兼并比作阿里巴巴和騰訊的合體,但是從體量上看,兩者不敵真的阿里巴巴和騰訊加總市值的三十分之一。

背面的軟銀

對(duì)軟銀來(lái)說(shuō),促成這次協(xié)作的時(shí)刻點(diǎn)值得回味。

兩周前,軟銀剛剛交出14年來(lái)最差季報(bào)。2019年第三季度,軟銀出現(xiàn)了自2005年來(lái)的初次季度虧本。受WeWork等出資的拖累,該季度經(jīng)營(yíng)虧本7044億日元(約65億美元),而上一年同期為盈利7060億日元。

東南亞商場(chǎng)一向是孫正義的心頭好,出行渠道Grab、電商渠道Tokopedia,孫正義一向在對(duì)東南亞商場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)出手。根據(jù)他的“時(shí)刻機(jī)器理論”,蓬勃開(kāi)展的東南亞很可能便是下一個(gè)我國(guó)。Line在日本、東南亞和臺(tái)灣總計(jì)月活超過(guò)1.6億,除掉8200萬(wàn)在日本,有4500萬(wàn)在泰國(guó),2100萬(wàn)在臺(tái)灣,1800萬(wàn)在印尼。對(duì)Line進(jìn)行私有化,為軟銀以后在東南亞商場(chǎng)整合資源也大有裨益。

同時(shí),這筆出資也在持續(xù)開(kāi)釋孫正義對(duì) AI 的信心。

雖然現(xiàn)在沒(méi)有談妥買賣細(xì)節(jié)和完結(jié)事務(wù)整合,Z Holdings和Line經(jīng)過(guò)兼并所產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)和未來(lái)遠(yuǎn)景尚不明晰。但是能夠明確的是,在公布的兼并計(jì)劃上,Line 的CEO許諾Line和Z Holdings將會(huì)每年投入至少1000億日元(約9.17億美元)到AI相關(guān)產(chǎn)品。

孫正義對(duì)人工智能一向熱心,曾在很多場(chǎng)合宣稱人工智能為商業(yè)開(kāi)展所帶來(lái)的廣闊遠(yuǎn)景,并出資那些“人工智能將重塑國(guó)際”的企業(yè)。孫正義曾在本年3月接受CNBC采訪時(shí)表明,規(guī)劃為1000億美元的愿景基金現(xiàn)已出資了約700億美元,共進(jìn)行了約70筆出資,簡(jiǎn)直全部都是以人工智能為中心。

能夠預(yù)見(jiàn)的是,兩者的兼并將為AI的完成供給可觀的數(shù)據(jù)和流量,而數(shù)據(jù)也往往是互聯(lián)網(wǎng)巨子進(jìn)行收買整合的首要驅(qū)動(dòng)力之一。中美互聯(lián)網(wǎng)巨子并購(gòu)案不勝枚舉,吃喝玩樂(lè)、衣食住行,日子的每一個(gè)旮旯都是數(shù)據(jù)采集的進(jìn)口。

此次買賣還未終究完結(jié),現(xiàn)已引起了日本反壟斷監(jiān)管組織的注意。假如兩者如愿兼并,是否就能抗衡中美互聯(lián)網(wǎng)巨子?讓我們拭目而待。

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