每日優(yōu)鮮徐正:生鮮零售便是撅著屁股撿鋼镚 要敬畏每一分錢 |
發(fā)布時(shí)間:2019-12-17 文章來源:本站 瀏覽次數(shù):3420 |
近來,每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人兼CEO徐正在某電商投資群中公開其核心數(shù)據(jù),并公開表達(dá)了對(duì)于職業(yè)的觀點(diǎn)。他表示,生鮮零售不是形式之爭(zhēng),拼的是履行和功率,勝負(fù)手在于安排。 從徐正公布的數(shù)據(jù)來看,每日優(yōu)鮮現(xiàn)在在成熟區(qū)域已有10%的運(yùn)營(yíng)正現(xiàn)金流,未來12個(gè)月會(huì)在全國(guó)首要城市跑通盈利模型,成熟區(qū)域?qū)⑼瓿捎?/span> 徐正以為,生鮮零售不是形式之爭(zhēng),不管哪種業(yè)態(tài),都有不同玩家,兩個(gè)相同形式的玩家,履行偏差20%,意味著毛利率少5%,就意味著費(fèi)用率多5%,成果便是一個(gè)天上一個(gè)地下。所以拼的是履行和功率,背面是安排能力。 在此前的采訪中,徐正也曾多次表達(dá)過,零售是大規(guī)模、長(zhǎng)價(jià)值鏈卻低毛利率的生意,相當(dāng)于“撅著屁股撿鋼镚”。他相信,現(xiàn)在生鮮電商職業(yè)呈現(xiàn)了部分企業(yè)運(yùn)營(yíng)困難的問題,歸根結(jié)底在于是否有堅(jiān)持精細(xì)化運(yùn)營(yíng),在全鏈條的每一個(gè)環(huán)節(jié)降本增效,把錢當(dāng)錢、敬畏每一分錢。 “認(rèn)知決議布局,行動(dòng)決議終局!毙煺f。 |
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