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又一電商堅(jiān)持不住了,9年時(shí)刻只要3800萬用戶,一夜丟失2百億市值

發(fā)布時(shí)間:2020-11-24 文章來源:本站  瀏覽次數(shù):3150

在我國電商職業(yè)中,阿里巴巴一直是“大哥”級別,一直穩(wěn)坐電商頭把交椅。依據(jù)公司2020年第二季度財(cái)報(bào)顯現(xiàn),阿里巴巴的凈利潤到達(dá)393億元,每天凈利潤到達(dá)4個(gè)億,這是許多企業(yè)都無法企及的。

在前不久發(fā)布的全球500強(qiáng)企業(yè)中,阿里巴巴成為全球掙錢才能最強(qiáng)的50大企業(yè)之一,排在阿里前面的有中農(nóng)工建和我國安全集團(tuán)。依照市值來排名,阿里巴巴排在全國之首。

咱們知道,每個(gè)職業(yè)的競爭都非常劇烈,而電商職業(yè)的競爭更是趨向白熱化,可是阿里巴巴可以在眾多對手中脫穎而出,確實(shí)很不容易。曾經(jīng),阿里巴巴擊敗8848,并且在兩年內(nèi)打敗了易趣網(wǎng),又將當(dāng)當(dāng)和京東甩在身后,這一路走來可謂是勇往直前。

阿里成功的一起,筆直電商也日益興起,比方唯品會、凡客誠品、聚美優(yōu)品、一號店等等,可是這些渠道終究都沒有開展起來?墒怯幸患仪绤s非常堅(jiān)硬,一直生計(jì)了下來,這家渠道便是唯品會。

說到電商渠道,或許人們更多想到的是阿里巴巴、拼多多、京東這三大渠道,不過唯品會的名氣似乎差了點(diǎn),其中一個(gè)首要的原因便是過于低調(diào),并且開展中規(guī)中矩,沒有什么讓人眼前一亮的東西,所以跟電商三巨頭無法同臺競爭。

依據(jù)財(cái)報(bào)顯現(xiàn),2020年第二季度唯品會營收到達(dá)240億,同比增長為6%,無法跟三巨頭的增長率混為一談。目前唯品會的活躍用戶僅為3800萬,在過去的兩個(gè)季度中,用戶數(shù)量也只增長了20萬人。值得注意的是,唯品會的市值一夜之間丟失200億元。

2008年,沈亞創(chuàng)辦了唯品會,他以前從事外貿(mào)生意,有一次妻子在海外網(wǎng)站上買尾貨給他帶來創(chuàng)意,所以他想把這種形式開展到國內(nèi)。就這樣,唯品會經(jīng)過出售尾貨獲得了很好的效果,而首要方針人群會集在二三線城市。

唯品會剛成立的時(shí)分,幾乎是鶴立雞群,收入不斷添加,在2012年的時(shí)分還成功赴美上市。后來唯品會收買樂蜂網(wǎng),不斷添加實(shí)力?墒,唯品會在開展必定規(guī)劃后,卻開端把目光放在物流和金融職業(yè)傍邊,可是這些職業(yè)都沒有給唯品會帶來實(shí)質(zhì)性的收益。

也正是在這個(gè)時(shí)分,阿里巴巴和京東連續(xù)上市,而拼多多也強(qiáng)勢興起,這就進(jìn)一步讓唯品會感觸到了壓力。最近幾年,唯品會不只收入減少,并且用戶數(shù)量也增長緩慢,乃至丟失了許多的用戶,一直到現(xiàn)在,唯品會也未能找到合適自己開展的辦法。

創(chuàng)始人沈亞干事才能強(qiáng),可是卻又非常保守,賺了錢之后卻不敢繼續(xù)開展,其實(shí)唯品會最初應(yīng)該開展規(guī)劃,可是沈亞卻想著如何快速盈利。2011年到2020年的9年時(shí)刻,唯品會只是收獲3800萬用戶,可以說這些年唯品會浪費(fèi)了許多開展機(jī)會。

2018年,騰訊和京東成為唯品會股東,兩個(gè)渠道均為唯品會帶來了巨大流量,可是收效甚微,如今兩年過去,唯品會成為了“扶不起的阿斗”。反觀拼多多,僅用5年時(shí)刻就超越京東成為國內(nèi)第二大電商,他們靠的便是創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)的東西?墒俏ㄆ窌䥇s一直“憑空捏造”。那么,唯品會在未來將如何開展,咱們唯有靜觀其變。

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