怎么點(diǎn)評(píng)馬云？

發(fā)布時(shí)間：2020-12-12 文章來源：本站瀏覽次數(shù)：3162

“乘人之危者眾，濟(jì)困扶危者寡�！�

一個(gè)電商行業(yè)“教父”級(jí)別的人物，但卻輸在了“敢為天下先”。這樣的馬云，是被年代造就的，但他同樣也造就了年代。

馬云在興辦阿里之前是一名英語老師，在這之前也興辦過我國黃頁。在1999年，阿里誕生了，在這個(gè)獨(dú)特的年份中，咱們稱這個(gè)時(shí)間段為我國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)世紀(jì)。

1997年5月，丁磊興辦網(wǎng)易；1998年4月，張朝陽興辦搜狐；1998年10月，王志東興辦新浪；1999年3月，馬云興辦了阿里巴巴；在1999年的光棍節(jié)這天，馬化騰興辦了騰訊；李彥宏則在1999年的圣誕節(jié)前，成立了百度。

今天的BAT，全部都誕生在1999年，那是我國互聯(lián)網(wǎng)巨大而榮耀的一年。

但現(xiàn)在，局勢卻變得極其不相同。

馬云是一個(gè)很特別的人物，尤其是喜愛“出風(fēng)頭”。

也許我這么說并不謹(jǐn)慎，但假如把馬云與其他互聯(lián)網(wǎng)大佬類比，那么馬云無疑是出現(xiàn)在大眾語境中最多的一個(gè)人物。

這種處事方法，或許帶給了馬云許多便利和知名度，但其不良后果依然不可小覷。

但我卻也并不想說馬云的壞處，比如什么本錢的原罪，又或是本錢的兇惡嘴臉？托付，你懂什么是本錢嗎？本錢若是兇惡的，那現(xiàn)在全球絕大多數(shù)國家為何還玩本錢玩的樂此不彼？

既然乘人之危者眾，濟(jì)困扶危者寡；那么今天羅sir就嘗試著濟(jì)困扶危一次，客觀來點(diǎn)評(píng)一下馬云這個(gè)人物，一個(gè)功大于過的電商教父。

替馬云說兩句公道話。

一、本錢不是原罪，“有錢”不是過錯(cuò)

我看到過許多人在批評(píng)本錢，說本錢是兇惡的。

我始終認(rèn)為，說這話的人，就比如責(zé)備槍是用來殺人的，就不該被發(fā)明出來相同。全世界有200多個(gè)國家，又有幾個(gè)沒有本錢？

本錢不是原罪，有錢更不是過錯(cuò)。

但馬云沒有錯(cuò)嗎？他仍是錯(cuò)了，錯(cuò)的很離譜很離譜。

馬云或許在商業(yè)上犯了許多過錯(cuò)，例如社交沒有做起來。但馬云最大的過錯(cuò)或許便是錯(cuò)在做人過于高調(diào)上。

他不懂得低調(diào)掙錢的道理，不懂得跪著掙錢的道理；他非要站著，還把錢賺了。

現(xiàn)在的成果是，他站著，成果閃了腰，仍是有或許治不好的那種。

在我看來，馬云是一位商業(yè)大亨，比之牟其間有過之而無不及。說到商業(yè)大亨，美國有洛克菲勒，但我國至今沒有公認(rèn)的商業(yè)奇才，改革開放四十年里，或許馬云算一位。

的確，螞蟻金服假如上市，也會(huì)像最初的阿里相同，發(fā)明幾十位億萬富翁出來，可這是私有化財(cái)產(chǎn)，這也是馬云草創(chuàng)團(tuán)隊(duì)費(fèi)時(shí)費(fèi)心吃力應(yīng)該獲得的獎(jiǎng)賞，本錢有何錯(cuò)呢？

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的視點(diǎn)來看，你做對(duì)了每一個(gè)決議方案，商場會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你收益，反之則是虧損，這不正是本錢的魅力嗎？

假如說本錢是原罪，那我辛苦創(chuàng)業(yè)是為了什么？那我開公司是為了什么？為了本錢是兇惡的嗎？

馬云是一個(gè)商業(yè)奇才，這一點(diǎn)不可否認(rèn)。

二、貢獻(xiàn)

我知道，假如一個(gè)人身上沒有什么過錯(cuò)，咱們?yōu)榱私o他找過錯(cuò)，會(huì)用許多“巨大上”卻不實(shí)際具體的過錯(cuò)強(qiáng)加給他。

在言論傳播中，這種“巨大上”的東西，反而更容易受到“烏合之眾”的追捧。

說到馬云的貢獻(xiàn)，我反而更喜愛講實(shí)際具體的東西。

我在前面提到過，商場會(huì)把你做對(duì)的每一個(gè)抉擇都轉(zhuǎn)化為實(shí)際的金錢來獎(jiǎng)賞你，這是商場機(jī)制的優(yōu)勢。

馬云的財(cái)富是他個(gè)人的獎(jiǎng)賞，也是他在商業(yè)競爭中被商場認(rèn)可的所得收益。

但除此之外，我還想說說電商商場背面的一大批人；馬云說：“阿里的存在是要幫助千千萬萬個(gè)中小企業(yè)主�！�

這話現(xiàn)在看來我是相信的，在阿里電商中，每年因電商盈余或投入其間的何止千萬家？阿里的明面上是馬云一人，馬云的背面是整個(gè)阿里團(tuán)隊(duì)，但整個(gè)阿里團(tuán)隊(duì)的背面卻是無數(shù)個(gè)中小企業(yè)主。

馬云不僅盤活了電商經(jīng)濟(jì)，還拉動(dòng)了千萬人的工作，這是不是貢獻(xiàn)？

本錢歷來都不是兇惡的，槍支也不是兇惡的，要害只取決于咱們自己怎么運(yùn)用。

阿里的借貸產(chǎn)品有人說是助長消費(fèi)主義，可在我看來，哪個(gè)商家不會(huì)勸你消費(fèi)讓你買它家產(chǎn)品？勸你買和讓你買，都沒有強(qiáng)制你買。

當(dāng)你真缺錢急用的時(shí)候，也沒見誰誰誰會(huì)主動(dòng)借你錢吧？

在公益方面，從壹基金到鄉(xiāng)村教師重視底層教育，這些大而堅(jiān)的問題，馬云也一直在重視。

我想，假如拋去這些“巨大上”甚至是“虛無”東西之外，馬云做錯(cuò)了什么？

外灘上的發(fā)言，不過是經(jīng)濟(jì)學(xué)界哈耶克和凱恩斯的爭辯連續(xù)罷了。但要害又在于，馬云今時(shí)今天的位置這番話，影響真的很大。

三、年代的閉幕

2018年9月10日，馬云在教師節(jié)當(dāng)天突然宣告退休方案。并決定在2020年把不涉及日常管理的阿里董事會(huì)席位也要放棄。

馬云宣告將很快從阿里退下之后，《阿里巴巴：馬云的商業(yè)帝國》一書的作者鄧肯·克拉克評(píng)論說：“不論他愿不愿意，他都是私營經(jīng)濟(jì)健康程度和前景的一個(gè)象征。不論他樂不樂意，他的退休都將被解讀為不滿或憂慮。”

阿里巴巴是市值最高的公司，也是最大的上市公司，這象征著經(jīng)濟(jì)最有活力的部分，但現(xiàn)在，這種憂慮轉(zhuǎn)化為了極其個(gè)人層面的東西。