為什么馬云能見(jiàn)多國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人，馬化騰、劉強(qiáng)東卻不能？原因很簡(jiǎn)單！

近年來(lái)，跟著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，人們的日子發(fā)生了很大變化。在曩昔，傳統(tǒng)的支付方法和購(gòu)物方法已經(jīng)被改動(dòng)，從傳統(tǒng)的支付方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿?dòng)支付，購(gòu)物方法轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。這是阿里開(kāi)創(chuàng)人馬云的功勞！而且，馬化騰的騰訊也改動(dòng)了咱們的社交方法，劉強(qiáng)東的京東物流速度很快，可以說(shuō)，這些大佬各有千秋，他們都是年輕企業(yè)家的榜樣，每個(gè)人都很有價(jià)值！

談到這幾位企業(yè)家，最令人浮光掠影的莫過(guò)于馬云。在互聯(lián)網(wǎng)范疇的成功人士中，馬云幾乎是家喻戶曉的，他的創(chuàng)業(yè)之路令人欽佩。馬云創(chuàng)立阿里巴巴的時(shí)候，很多人不理解他，乃至嘲諷他，但終究馬云堅(jiān)持了下來(lái)，在電商范疇取得了巨大的成功�，F(xiàn)在，馬云的阿里巴巴也成為了我國(guó)第一家電子商務(wù)公司。馬云成功后，咱們可以看到他經(jīng)常會(huì)晤一些國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，這也讓很多人欽佩他。為何各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人都見(jiàn)馬云，馬化騰、劉強(qiáng)東卻不能？

事實(shí)上，馬化騰和劉強(qiáng)東的能力不亞于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨子的開(kāi)創(chuàng)人馬云。他們有自己的重心，會(huì)晤一些領(lǐng)導(dǎo)人是正常的，但從他們每個(gè)人側(cè)重點(diǎn)，會(huì)有點(diǎn)不同！首要，了解馬云的人都知道馬云在成功之前是一名大學(xué)教師，所以他一輩子都很有禮貌。他還創(chuàng)辦了在我國(guó)比較知名的湖畔大學(xué)，旨在培育具有創(chuàng)業(yè)精神的新一代創(chuàng)業(yè)者，可以說(shuō)是眾多創(chuàng)業(yè)者理想的大學(xué)。

在阿里巴巴成功后，他對(duì)公益工作和一些環(huán)保工作充滿了熱心。一起，馬云的支付寶還啟動(dòng)了公益環(huán)保工作，如螞蟻森林在庫(kù)爾勒區(qū)域大面積栽培綠色植物。從馬云的個(gè)人工作來(lái)看，他對(duì)公益工作的奉獻(xiàn)無(wú)疑是巨大的，無(wú)論是對(duì)我國(guó)仍是對(duì)世界！