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曾逼馬云抱歉,揚(yáng)言5年超過(guò)阿里!3年后市值差了3萬(wàn)億

發(fā)布時(shí)間:2021-06-17 文章來(lái)源:本站  瀏覽次數(shù):3424
假如馬云不抱歉,我還沒(méi)完!>此情可待成回憶,只是其時(shí)已惘然!
阿里巴巴現(xiàn)在是全球第六大市值的互聯(lián)網(wǎng)公司,并且正在朝著馬云所說(shuō)的“做一家102年的企業(yè)”的不世方針步步逼進(jìn)——可是20多年前,其時(shí)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云人物卻不是馬云,而是郭凡生。
郭凡生這個(gè)名字對(duì)現(xiàn)在許多年輕人而言可能很生疏,但他曾經(jīng)是我國(guó)商界的傳奇人物。
1984年,屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)的馬云還在參與第三次高考,30歲不到的郭凡生現(xiàn)已在曩昔的8年宣布了5本專著,100多篇論文,成為其時(shí)國(guó)內(nèi)理論界公認(rèn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)人。

并且,為了破壞“做學(xué)問(wèn)的不會(huì)做企業(yè)”的預(yù)言,1992年10月,郭凡生創(chuàng)建了慧聰公司,首要事務(wù)是在自己主辦的筆直雜志上刊發(fā)企業(yè)的供銷、收購(gòu)、代理等信息分類雜志,慧聰公司也是我國(guó)第一批做分類信息廣告的企業(yè)。
一方面,郭凡生有強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì),另一方面,慧聰公司還具有不行代替的先入優(yōu)勢(shì),公司建立幾年后,事務(wù)蒸蒸日上。
郭凡生創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,馬云在義烏小商品商場(chǎng)進(jìn)貨維持翻譯社的運(yùn)轉(zhuǎn),馬化騰陰差陽(yáng)錯(cuò)地進(jìn)入創(chuàng)建不到10年的深圳大學(xué)讀書,一臉稚氣的劉強(qiáng)東才剛剛高中畢業(yè),后來(lái)真正掘開我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)瑰寶的張朝陽(yáng)還在美國(guó)留學(xué)。

比及馬云好不容易借了50萬(wàn)出來(lái)創(chuàng)業(yè)時(shí),郭凡生早已是身價(jià)上億的著名企業(yè)家。
2000年,郭凡生看到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的商機(jī),及時(shí)上線慧聰網(wǎng),把建立在雜志上的商業(yè)模式搬到網(wǎng)上,慧聰網(wǎng)也成為我國(guó)第一家做B2B生意的網(wǎng)站,很快包辦了其時(shí)國(guó)內(nèi)大部分電子商務(wù)服務(wù),郭凡生也被稱為我國(guó)電商的“開山祖師”。
2003年12月,慧聰網(wǎng)在香港上市(4年后,阿里巴巴才在香港上市),不只成為我國(guó)早的B2B電子商務(wù)上市公司,還在一夜之間創(chuàng)造了126個(gè)百萬(wàn)富翁,公司市值超過(guò)100億港幣。
其時(shí)的馬云境況艱難:淘寶在和ebay的對(duì)立中眼看就要彈盡糧絕,在得到楊致遠(yuǎn)的yahoo及時(shí)馳援后才緩了過(guò)來(lái)。

在利用免費(fèi)戰(zhàn)略成功阻擊ebay后,淘寶的事務(wù)飛速開展,也不行避免地在各個(gè)范疇和慧聰網(wǎng)浴血奮戰(zhàn),“北慧聰,南阿里”的說(shuō)法也由此產(chǎn)生。
其時(shí)年少氣盛的馬云也躊躇滿志地說(shuō):即運(yùn)用望遠(yuǎn)鏡也找不到可以與阿里巴巴抗衡的企業(yè)。
郭凡生對(duì)馬云的這些言辭十分不滿,他覺(jué)得馬云這么說(shuō),不是說(shuō)明晰除了馬云之外的我國(guó)其他企業(yè)家無(wú)能,就是馬云自己的無(wú)知,并且放話:“假如馬云不抱歉,我還沒(méi)完!”

可是明顯,不論他有沒(méi)有完,他都不行能比及馬云的抱歉了,由于在電商范疇的確鮮有和阿里巴巴對(duì)立的對(duì)手。

年輕人預(yù)言:慧聰網(wǎng)干不過(guò)阿里巴巴>2006年,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代,其時(shí)央視有一檔十分火的創(chuàng)業(yè)節(jié)目叫《贏在我國(guó)》,主持人是后來(lái)的湖畔學(xué)員王利芬。
其時(shí)在這個(gè)節(jié)目中,有個(gè)年輕人針對(duì)其時(shí)國(guó)內(nèi)電商行業(yè)宣布了自己的看法,他說(shuō):“我個(gè)人并不看好慧聰網(wǎng),未來(lái)在這個(gè)行業(yè)只要阿里巴巴做得好。等馬云把yahoo整合好之后,就會(huì)騰出手來(lái)打掉郭總(郭凡生,慧聰網(wǎng)創(chuàng)始人)的,由于他現(xiàn)已把易趣給打敗了!
年輕人說(shuō)完后,全場(chǎng)捧腹大笑,慧聰網(wǎng)CEO郭凡生笑得聲音大。
現(xiàn)已功成名就的郭凡生很霸氣地回應(yīng)稱:“我現(xiàn)已這么成功了,你都不信賴我,你憑什么要他們信賴你——一個(gè)比我還不成功的人!”

可是,阿里巴巴建立之初要對(duì)標(biāo)的對(duì)手從來(lái)都不是“現(xiàn)已很成功”的慧聰,而是美國(guó)的eBay和亞馬遜。
在年輕人說(shuō)出預(yù)言后的幾年,阿里巴巴飛速生長(zhǎng),成為橫亙?cè)谝磺腥颂貏e是慧聰網(wǎng)面前的一座大山。
2013年,慧聰網(wǎng)股價(jià)翻了2.5倍,郭凡生也給自己定下了一個(gè)方針:5年內(nèi)逾越阿里巴巴。
可是5年曩昔了,慧聰網(wǎng)和阿里巴巴之間的差距有如距離:現(xiàn)在,慧聰?shù)氖兄挡坏?6億港元,而阿里巴巴的市值近4000億美元,慧聰連阿里的一個(gè)零頭都趕不上。
順便說(shuō)一句,當(dāng)年那個(gè)在節(jié)目中預(yù)言阿里肯定打敗慧聰?shù)哪贻p人叫張向東,他后來(lái)創(chuàng)建了萬(wàn)網(wǎng),2014年萬(wàn)網(wǎng)被阿里巴巴以5.4億人民幣收購(gòu),成為阿里巴巴的子公司。

并且,由于慧聰網(wǎng)的域名掛靠在萬(wàn)網(wǎng),2013年萬(wàn)網(wǎng)曾經(jīng)強(qiáng)行關(guān)閉慧聰網(wǎng)域名訪問(wèn)長(zhǎng)達(dá)4小時(shí)之久,事后慧聰網(wǎng)只能將域名辦理全部從萬(wàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)出。
這件事背后的解讀就比較豐富了。

慧聰網(wǎng)帶來(lái)的教訓(xùn)>在握有一手好牌的優(yōu)勢(shì)下,慧聰網(wǎng)為什么仍是被阿里巴巴一路摔了下來(lái)?
首要,企業(yè)要有高枕無(wú)憂、見賢思齊的認(rèn)識(shí)。
在這個(gè)變化開展的世界,我們每天踏入的都不是同一條河流,特別是在互聯(lián)網(wǎng)范疇,每天都會(huì)有一些生疏的面孔從五湖四海趕過(guò)來(lái),準(zhǔn)備替代先來(lái)者。企業(yè)只能高枕無(wú)憂、見賢思齊,才干預(yù)見開展大勢(shì),順流而上。
其次,短少核心產(chǎn)品或服務(wù)。
就拿BAT的做強(qiáng)做大來(lái)說(shuō),阿里有電商整合服務(wù)才能,騰訊有社交和游戲開發(fā)才能,百度趕上了國(guó)內(nèi)搜索引擎啟動(dòng)的黃金時(shí)代,而慧聰?shù)姆⻊?wù)都是和百度、360協(xié)作的,短少自己的主打產(chǎn)品或服務(wù),這樣就在某種程度上失去了開展的主動(dòng)權(quán)。

還有,商業(yè)模式有待完善。
前期慧聰專心于媒體門戶,轉(zhuǎn)到B2B在線買賣后,中間短少基本的襯托,也不像淘寶那樣從一開始就有一個(gè)清晰的商業(yè)前景預(yù)設(shè),也導(dǎo)致公司在銷售訓(xùn)練準(zhǔn)則等方面有所欠缺,這也是慧聰被稱為 “銷售界的黃埔軍! 的原因所在。
現(xiàn)在,曾經(jīng)揚(yáng)言五年逾越阿里巴巴的郭凡生現(xiàn)已隱退,慧聰網(wǎng)也在重新部署,怎么學(xué)習(xí)和趕上阿里,也成為一切慧聰人永久的課題。所以仍是希望慧聰網(wǎng)在調(diào)整晉級(jí)后,煥發(fā)出新的生機(jī),歸來(lái)亦是少年!

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