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從出資的視點來看,騰訊和阿里,誰更值得出資者“喜愛”?!

發(fā)布時間:2021-06-21 文章來源:本站  瀏覽次數(shù):2848

所有巨大的企業(yè),都是乘著時代的旋風而起,只要懂得假勢,你才能成就大業(yè)!

在PC互聯(lián)網(wǎng)時代,相繼出現(xiàn)了百度、網(wǎng)易、新浪和阿里以及騰訊等許多玩家,但進入移動互聯(lián)網(wǎng)之后,騰訊與阿里的優(yōu)勢得到進一步擴展,提到中國互聯(lián)網(wǎng)的大贏家,騰訊與阿里攜手入圍!

那么咱們今天的問題來了,如果說從出資的視點來說,騰訊與阿里這兩家公司,在未來誰更有出資潛力呢?咱們不妨簡略的分析一下!


騰訊如水?

互聯(lián)網(wǎng)有三座金礦,一是交際、二是電商、三是游戲,騰訊獨占其二。

騰訊依托交際范疇的話語權(quán),相繼在互聯(lián)網(wǎng)游戲做出了成績,隨后依托騰訊游戲的現(xiàn)金流,使得騰訊擴展了自己的帝國地圖,如京東、拼多多、美團等都屬于騰訊系陣營。

我們都知道交際是塊“香餑餑”,這20年來,曾經(jīng)也有眾多互聯(lián)網(wǎng)公司向騰訊主導的交際范疇進攻,但終究都是“折戟而歸”!

許多人說游戲是騰訊的中心,但游戲其實也只是一個觸手,一個比較粗大健壯的觸手,占到騰訊總收入的大約三分之一。說游戲為騰訊賺了不少錢,這倒是真的。

微信的底層通訊+交際關(guān)系鏈構(gòu)筑的護底盤,微信付出+視頻號+公眾號+小程序等生態(tài)鏈越來越成型,騰訊的護城河越來越深。

騰訊出資風格講究的是“協(xié)同效應(yīng)”,用自己的流量扶持合作伙伴坐大,騰訊的根底建設(shè)厚實,思路格式更寬。

一句話,騰訊如水,低調(diào)沉潛,以不爭為爭!


阿里如火?

阿里牛的仍是生態(tài)打法,阿里生態(tài)上有多少商家,有多少合作伙伴,有多少中小企業(yè),有多少創(chuàng)業(yè)者。阿里曾一度做到了讓天下沒有難做的生意,可近些年阿里有點變了,阿里自己變成了大的“中間商”。

阿里的主業(yè)是淘寶天貓為主的電商,但近些年來,中國電商又冒出了拼多多這么一個玩家,阿里不僅在高端商場上面臨京東的競賽,現(xiàn)在還不得不分兵對抗崛起于下沉商場的拼多多,總而言之,阿里系電商的根底,并不像以前那么可靠。

雖然阿里系電商沒有了過往的強勢,但阿里系電商也仍是有重振雄風的時機,如在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),也便是工廠定制直連淘寶,這也是當前阿里在干的事。

許多阿里的粉絲都會說,沒了電商,阿里不是還有云核算嗎,想多了,電商是阿里的基本盤,基本盤都沒有了,云核算就好比是無源之水,無本之木。

從出資風格上來看,阿里過于激進了,騰訊靠微信的壟斷性更強。而阿里的事務(wù)壟斷性沒那么強,競賽更多,也便是危險比騰訊大,只能通過全面操控加上超強的執(zhí)行力來提升集團資源整合能力,阿里收買的許多事務(wù)并不是為了賺錢,而是為了增加中心事務(wù)的護城河。比方收買同享單車這種東西便是為了增加付出事務(wù)的護城河。

但縱觀阿里這些年做下來的出資,其實并沒有得到很好的協(xié)同作用,反倒是拖累了不少合作伙伴,比方餓了么、優(yōu)酷。

一句話,阿里似火,高舉高打,氣勢真的如虹了嗎?未必!

如果把兩家公司放在一起來看,騰訊是一家真實具有互聯(lián)網(wǎng)思維的公司,而阿里巴巴更像是一個軍團!操控欲很強!


阿里騰訊誰更值得出資?

阿里和騰訊,都有各自的優(yōu)勢,那么問題來了,如果咱們作為一個出資者的視點來看,這兩家公司未來誰更值得持有呢?

阿里的價值觀是客戶第一、員工第二、股東第三。馬云也確實算是提到做到了,相信早一批的阿里出資者們都記得,當年阿里巴巴B2B事務(wù)在香港上市,終私有化,結(jié)果呢?坑掉不少人。

而反觀騰訊這邊就不同了,馬化騰做人低調(diào),行事做人頗有潮汕人的風格,雖然騰訊幾個高管每年都在減持,但騰訊的股價每年都有不小的漲幅。

終一點,也是為要害的一點,看兩家公司的財報,騰訊這邊有微信,有付出,云核算,視頻和游戲。這些都在主體里。

而阿里呢?阿里早就把螞蟻給剝離出去了,說白了,你投阿里,其實投的便是阿里的電商,可阿里電商要是不行了呢?

所以,從出資的視點來看,商場好像早就給了咱們答案,看看兩家公司的市值,兩家公司對待股東的友好態(tài)度!


小結(jié):你們可以說馬化騰跟在馬云后面學,但是要我們要理解,先發(fā)者并不能取得終的成功,而穩(wěn)健發(fā)展者,至少不會踩到大坑,就好像馬化騰曾經(jīng)說過互聯(lián)網(wǎng)金融,金融比的不是比誰快和大,比的是穩(wěn)健,終是誰贏誰輸,那還真不一定呢!

我很看好未來騰訊的戰(zhàn)略地圖,中國人講究聽其言而觀其行。這些年馬化騰在公共場所和騰訊干的,基本上是契合步驟的,出資千萬條,投人第一條,我覺得馬化騰行!

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