Facebook平安信使鬧了大烏龍,但碰到大事兒還得靠它 |
發(fā)布時間:2016-10-04 文章來源: 瀏覽次數(shù):3672 |
先喝一碗小雞湯。 今天的故事,從instagram說起。 (魔鏡魔鏡,告訴我這個世界上最好喝的雞湯是什么?) 在所有硅谷傳奇中,打雞血功效排名前十的一定有instagram的創(chuàng)始人Kevin Systrom。不同于小札同學,Systrom從未經(jīng)由任何專業(yè)的編程學習。 在Nextstop的marketing部分工作的時候,他天天晚上自學編程,勵志成為一名優(yōu)秀的碼農(nóng),終極帶著Instagram的前身Burbn,他泛起在了一場party上。原本抱著嘗嘗看Burbn是否能夠做成一個公司想法主意的Systrom,得到了硅谷聞名天使投資人Andreessen Horowitz和Baseline Ventures的Steve Anderson總共100萬美金的投資。 2012年,F(xiàn)aceBook以十億美金的價格收購了Instagram。(知道愛發(fā)自拍能創(chuàng)造多少價值了吧) 作為Instagram第一位投資人的Steve Anderson,也因此成為了大贏家。 今天開八的就是硅谷第一黃金投手Steve Anderson的故事。 Steve Anderson成長在一個單親家庭,他的母親獨自撫養(yǎng)Anderson和他的妹妹長大,5歲之后,Anderson就再也沒有見過自己的父親。母親的工作是秘書,這個三口之家時常依賴著食物救濟券才能生存下來。。。 在這種環(huán)境成長起來的Anderson做了一切你能想象到的零工為了供應家用。報童、洗碗工、牛仔褲模特、阿拉斯加游輪的主管,甚至,在各種高中舞會上表演八十年代當紅搖滾組合duran duran和culture club的男子二重唱組合成員。。。 (圖為duran duran樂隊,大家自行腦補一下畫面) 通過美國的慈善組織United Way,Anderson找到了一個代辦代理父親。有了監(jiān)護人,Anderson來到了華盛頓大學學習物理和商科。辛勞撫養(yǎng)他長大的母親對Anderson寄予了厚望,但愿他成為一名波音飛機工程師。 從故事的結果我們可以反推,Anderson并沒有實現(xiàn)母親的愿望。但是不同于我們讀過的各種叛逆少年景長為創(chuàng)業(yè)精英的故事,Anderson沒有成功的的原因僅僅是: 成 績 太 差 了。。。 (看來如何平衡賺外快和學習糊口真是一個貫通古今中外的話題。 畢業(yè)之后,Anderson勾搭上了他一個兄弟會好基友的父親Howard Behar。這位Howard Behar恰是星巴克CEO Howard Schultz的右護法。Anderson像Behar提了一個咖啡車賣飲料的方案,這股年青人的熱情感動了Behar先生,Anderson也因此得到了一個星爸爸門店經(jīng)理的崗位。從門店經(jīng)理開始,Anderson終極成長為了Starbucks 西雅圖地區(qū)的區(qū)域總負責人。 (請大家留言夸贊作者的PS技術) 但是,成為一個可以在全西雅圖賣咖啡的人,也并不是Anderson真正想做的。 在Starbucks工作了四年之后,Anderson重返校園,來到了斯坦福大學商學院讀研究生。這時,他也從西雅圖搬到了舊金山四周的帕洛阿爾托。1997年的夏天,學生身份的Anderson來到了當時如日中天的電商企業(yè)eBay,做產(chǎn)品經(jīng)理的實習。憑借著優(yōu)異的表現(xiàn),Anderson為自己贏得了一份eBay的正式offer。 當時eBay正預備上市,但假如Anderson接受了offer,就意味著必需要拋卻學業(yè),他甚至向后來成為eBay CEO 的Meg Whitman詢問了意見。 終極,他仍是拒絕了這一份offer,當然他也錯過了這次一夜暴富的機會。。。 1999年從斯坦福畢業(yè)之后,聞名的投資機構凱鵬華盈的合伙人John Doerr向他發(fā)出了邀請函,Anderson正式開啟了自己的掘金之旅。 (Anderson在凱鵬華盈的老師John Doerr在2016年福布斯最佳創(chuàng)投人排行榜上也排到了22名的位置) 1999年,那是一個互聯(lián)網(wǎng)春天,Anderson來到了凱鵬華盈。 剛進入KPCB,Anderson就當Doerr的小跟班。當時Doerr剛做完Amazon的IPO,名聲在外。而Anderson的第一份工作,就是兩個斯坦福計算機系學生的項目。 這兩個斯坦福計算機的學生有一個非常絕妙的優(yōu)化當時線上搜索的方案,但是并沒有任何馬上盈利的跡象。面臨這個項目,Anderson迷惑地問Doerr,我們應該如何去調整和評估這項投資項目? Doerr回答他:“This is more art than spreadsheet.” 年青人,投資,是一門藝術:)蛤蛤 KPCB在這個項目上投入了1200萬美金,而這個項目就是Google。 這就是Anderson在KPCB學到的第一課。 固然Anderson看起來并不像KPCB喜歡的員工的樣子,但是他確實成長的非?欤尷蠁T工們都印象深刻。甲骨文的前總裁Ray Lane評價他說,Anderson老是比別人更知道該如何去勤奮。 而在2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫中,Anderson的勤奮更是幫KPCB避免了一次災害性的損失。。。 當時KPCB想要投資一家叫Kozmo.com的本地配送服務公司,但是Anderson做了大量的外調工作,成功地說服了Doerr不要進行投資。而這家公司,一年后真的也跟著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的幻滅一起消失了。 Anderson的前瞻目光匡助KPCB省了一筆膏火。要知道Kozmo固然還沒有上市,就已經(jīng)狂吸2.8億美金的融資了。。。中招的除了有合作關系的Starbucks,還有投了6000萬美金的Amazon。。。 (Kozmo.com實在就是類似于現(xiàn)在海內餓了么這樣的配送服務公司,超前的概念在當時并沒有成功,而且成為了Amazon投資歷史上的最大敗筆之一) 在成為KPCB的合伙人之后,Anderson覺得自己應該要了解更多互聯(lián)網(wǎng)公司內部的運營,于是他選擇來到微軟就任高級市場總監(jiān)一職,作為他進級成為夠格合伙人的打怪戰(zhàn)場。 實際上,Anderson離開創(chuàng)投圈并沒有多久,2006年初,他重新回到了硅谷。但是他發(fā)現(xiàn),2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后,愿意投資新創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)公司的大型投資機構,在2004年已經(jīng)減少到了55家,然而個人投資者往往只能投入幾千美元的資金,并不能知足創(chuàng)業(yè)公司的需要。所以Anderson決定彌補在個人天使投資者和大型投資機構的空缺,成立了Baseline Ventures。 可能每一筆的投資,Anderson都會選擇在25萬美金這樣,比天使投資人多得多,又遠遠少于大型投資機構。和KPCB和紅杉資本這樣依靠于大量投入資金,從而獲得8到10倍的投資回報率不同,Anderson則是采取盡量早的投資到一些非常有價值的創(chuàng)業(yè)公司,然后獲取逾額的回報率。 事實上,他也成功做到了 在他進行過早期投資的所有公司中,有: 被Facebook以10億美金收購的Instagram 被Zynga以18億美金收購的OMGPOP游戲公司 被Salesforce分別以21億美金和25億美元收購的Heroku和ExactTarget …… 當然,他和他的好基友Chris Sacca一樣,也是Twitter的早期投資人。 (福布斯宣布2016年最佳創(chuàng)投人排行榜的時候,Chris Sacca在twitter上對Steve Anderson表達了自己的敬(ai)意(yi) ,嘿嘿嘿) 牽線twitter和Anderson的是Baseline Ventures曾經(jīng)的合伙人Ron Conway。Conway是Anderson在凱鵬華盈時期的良師,他的到來不僅給Baseline Ventures引來了充足的資金,同時和twitter的合作也改變了Baseline Ventures的命運(翻譯:就是因此賺了良多錢的意思)。 然而,Conway和Anderson的合作并沒有持續(xù)多久。當時Conway十分看好社交媒體,想要一次性投資一堆羽翼未豐的社交媒體創(chuàng)業(yè)公司。而Anderson以往的做法是,只選擇他以為有價值的公司,然后砸錢,一年投的項目,不會超過十個。 Conway由于無法忍受這種龜速的投資狀態(tài),終極離開了Baseline。 但是諷刺的事情是。。。熱衷于投資社交媒體的Conway卻錯過了Baseline Ventures最成功的一筆社媒投資:Instagram 固然十年只投了80多個項目,但是Anderson老是能用精準的目光,在種子輪投出獨角獸,為自己創(chuàng)造逾額的收益。連續(xù)兩年沖進福布斯最佳創(chuàng)投人排行榜前五,現(xiàn)在已經(jīng)沒有人能夠阻擋Anderson在創(chuàng)投圈的影響力了。 Baseline Ventures也保持了創(chuàng)立時的初衷,成為了只有他一個decision maker的投資機構。。。 (看看人家linkedIn寫的,還不快去好好工作) 大雞湯完結。 |
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