安徽B2C商城網(wǎng)站建設需要哪些預備？

本認為科技媒體從業(yè)者會更為理解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的包容、接納與開放，但事實證實，一直以來的“成者貴爵敗者寇，偏見與苛求”依舊是根深蒂固。近一周來科技媒體們對埃洛普、扎克伯格的批判、評論更是將這種根深蒂固演繹得淋漓盡致。而在喧囂的背后，則是這群看客們同心用心想要躲藏卻又顯露無余的Low逼玻璃心態(tài)。

一、對失敗者的不接納

在從微軟離職九個月之后，埃洛普再度履新，其公布將加入澳洲電信Telstra，并擔任首席戰(zhàn)略官。開啟了新的職業(yè)糊口生計。

然而就是這樣一件在正常不外的事情，卻使得埃洛普又成為媒體所討伐、批判、消遣的對象，更有先知先覺的科技媒體們開始擔心起Telstra的未來命運了。有些媒體評論到：“禍害完諾基亞手機, 木馬埃洛普再轉(zhuǎn)戰(zhàn)澳洲電信，但愿這位三姓家奴這次不要又禍害了Telstra。“在他們眼中，埃洛普好像已經(jīng)沒有資格在科技行業(yè)混了。

那么埃洛普畢竟有沒有這個資格呢？從其自1998年開始，就以職業(yè)經(jīng)理人的身份，先后在Macromedia、Adobe、Juniper擔任首席執(zhí)行官或首席運營官，并帶領這三至公司走向快速發(fā)展的道路。再到后續(xù)的加入微軟，擔任微軟貿(mào)易部分總裁，并且精彩表現(xiàn)還負責領導過Office 2010的開發(fā)工作。以及后來的入主諾基亞擔任CEO和擔任微軟設備部分執(zhí)行副總裁這些在科技企業(yè)中的豐碩職業(yè)履歷來看，埃洛普天然是有這個資格的。

然而媒體們?yōu)楹芜�會如斯批評呢？這一切惡毒評論的根源，只不外是埃洛普在擔任諾基亞CEO期間，對諾基亞沒能上演如喬布斯對蘋果那般英雄回來的挽救，反而使得諾基亞智能手機業(yè)務被微軟收購。不可否認，對于埃洛普而言，在擔任諾基亞CEO期間。執(zhí)行冒失性戰(zhàn)略，沒能拯救諾基亞智能手機業(yè)務，其負有不可推卸的責任。但我們也應該看到：出售諾基亞手機部分對于諾基亞而言又何嘗不是一種拯救？諾基亞在出售手機業(yè)務之后，帶給諾基亞的是財報盈利、股價上漲、兼并阿郎。從這個層面來說，諾基亞出售智能手機業(yè)務更是在砍掉業(yè)務包袱。

但這些科技媒體們則對此視而不見，他們同心用心記著的只有埃洛普挽救計劃的失敗。而這一次的失敗讓其此前所有的成功光輝都化為泡影。在這些科技媒體眼中，他就是一個徹頭徹尾的失敗者。

而對于失敗者，他們總能找到更多它為何他失敗的理由，也從不吝嗇于惡毒與想象。面臨失敗的埃洛普，科技媒體們已經(jīng)為其畫好了一個“丑惡”的形象：微軟前高管——WP系統(tǒng)——失敗——微軟收購。嗯，那他肯定是微軟派到諾基亞的木馬、臥底、間諜，再加上一個失敗者的標簽。埃洛普的“丑惡”形象已經(jīng)被科技媒體們描繪得簡直完美。但這公平、客觀嗎？很顯然這并不公平！

做個假設：若當年埃洛普成功挽救了諾基亞智能手機業(yè)務，那么如今的媒體又會如何評價他？我想諸如：背水一戰(zhàn)、戰(zhàn)略遠見等等溢美之詞天然不會少，鮮花掌聲也會圍繞。

這就是科技媒體們深深的偏見，這就是科技媒體們對成功者與是失敗者的區(qū)別對待。這些科技媒體們依舊存在著亙古已久的成者貴爵敗者賊的觀念。而這就是部門科技媒體的尿性，見風使舵，對成功盲目崇拜，各種跪舔；而對于失敗者則是無比唾棄，滿懷偏見，落井下石，恨不得一棍子打死，讓其永世不得翻身。

再做一個假設：喬布斯對蘋果上演了英雄般的挽救，各家廠商。科技媒體爭相贊譽。完美主義，不妥協(xié)等等等等都成為促使蘋果成功的因素。若假設當年喬布斯沒能挽救蘋果呢？我想科技媒體們則會評論：喬布斯剛愎自用、脾氣急躁、盲目自大、固執(zhí)己見。甚至還會有人去扒一扒喬布斯的私糊口。但所幸的是喬布斯成功了。

二、成功者要符合嚴苛尺度

然而這些科技媒體不僅對失敗者布滿偏見，對成功者他們亦有一套尺度性的苛求。

在埃洛普之后，本周扎克伯格在天安門前的一張跑步照片也引發(fā)了科技媒體們的爭相解讀。多數(shù)人對此滿懷譏笑，以為這是扎克伯格為了討好監(jiān)管層，能夠讓Facebook業(yè)務順利入華的的一場作秀。

誠然，在Facebook的社交版圖上，中國市場一直求而不得，扎克伯格在此前的諸如讀著作，穿西服打領帶等諸多行為都可以看著是示好立場。但若將此次跑步照片大為解讀為獻媚并對扎克伯格滿心嘲諷，那這些人也好像是如魯迅<<而已集.小雜感>>所言的那樣：“...一見短袖子，當即想到白臂膊，當即想到全裸體，當即想到生殖器，當即想到...。中國人的想像惟在這一層能夠如斯躍進。”他們則是一見到貿(mào)易領袖的話語、行為就想到了金錢與利益。

然而他健忘的是。在扎克伯格上傳這張照片之前，其已經(jīng)上傳了他在美國、在德國柏林、在西班牙巴塞羅拉的跑步照。這些跑步照的背后是扎克伯格在履行他的2016年的年度計劃。其在年初就公布要在2016年以跑步方式完成365英里（相稱于585公里）的計劃，并積極鼓勵Facebook的用戶加入并介入此項流動。成為每天跑的一員。為此扎克伯格還成立了一個名為“A Year of Running”的公然社團。

誠如@鄭峻 所言，若真要獻媚示好中國，他就不會在主席訪美的時候發(fā)表公然言論抵制網(wǎng)絡關閉。而從實際來說，要獻媚示好中國也有更多的方式。即使退一步來講，扎克伯格的跑步是在為政治獻媚，那么又能礙著你什么事？作為一個社交帝國的掌舵人，為公司開拓新的業(yè)務，創(chuàng)造新的增長點，只要沒有違背法律，即使是獻媚又有何不可？

三、偏見與苛責的背后則折射出這部門科技媒體何種心態(tài)？

而這些科技媒體評論者背后的心態(tài)，實在與@咪蒙在《致Low逼》里面的畫像群體一樣。他們也許以為，埃洛普你一個失敗者，沒能挽救諾基亞，你憑啥還能再居高位？扎克伯格，你一個社交帝國領袖，一代人的偶像，你的行為應該是布滿孤獨啊，視金錢如糞土，是要與你懂得行為果斷抗爭啊。你應該是“你喜歡就用，不喜歡就滾啊”，你憑啥還要“頻頻示好”，簡直是欺侮與不可接受。

結(jié)語：

丑惡的靈魂自會想到丑惡之事，失敗者才會總在失敗里自我煎熬。此類偏見與苛求，實乃科技界的毒瘤所在，也讓自身的玻璃心Low逼心態(tài)顯露無余。最后用咪蒙在《致low逼》中的那句“媽蛋我好好過日子工作、傳個照片，憑什么天天要考慮你這種玻璃心+low逼的心情？”當然，要反擊的也可以以此話回擊我。