面臨網(wǎng)站建設(shè)公司人力資源治理存在題目，應(yīng)該加強(qiáng)網(wǎng)站開(kāi)

　　12月10日，由虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)平臺(tái)VRplay主辦，國(guó)際化泛科技領(lǐng)域平臺(tái)MakersGlobal、VR內(nèi)容平臺(tái)元代碼以及VR影像內(nèi)容平臺(tái)Sandbox砂之盒陶醉影像展聯(lián)手打造的VRplay 2016第三屆中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)博覽會(huì)在北京舉辦。

　　本次流動(dòng)邀請(qǐng)了40余位業(yè)內(nèi)資深專家發(fā)言，300余位行業(yè)領(lǐng)袖現(xiàn)場(chǎng)出席，精選60余家廠商進(jìn)行內(nèi)容展示，并有千余觀眾觀賞體驗(yàn)。

　　VR Play發(fā)起人潘博航

　　這樣的嘉會(huì)天然是少不了速途網(wǎng)的身影，除了展會(huì)之外速途網(wǎng)幾乎把所有的時(shí)間都貢獻(xiàn)給了這次展會(huì)中的VRPlay2016高峰論壇(本來(lái)想撒開(kāi)身段體驗(yàn)到吐的)。

　　此次VRPlay2016高峰論壇主要針對(duì)十個(gè)行業(yè)核肉痛點(diǎn)題目進(jìn)行了深入探討，在虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容變現(xiàn)、VR與傳統(tǒng)影視內(nèi)容異同、VR技術(shù)核心壁壘、VR內(nèi)容交互、VR投資、VR的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等方面進(jìn)行了專題討論。

　　VRplay 發(fā)起人/K-Labs 創(chuàng)始人潘博航、IN2創(chuàng)始人靖宇、微視酷創(chuàng)始人楊威、小米VR產(chǎn)品總監(jiān)馬杰斯、鈦合科技創(chuàng)始人張弢、機(jī)核網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人袁子高、KAT創(chuàng)始人龐晨、微動(dòng)創(chuàng)始人張碩、uSens技術(shù)副總裁馬賡宇等數(shù)十位行業(yè)領(lǐng)袖和業(yè)內(nèi)專家出席并進(jìn)行了出色發(fā)言。

　　其中，對(duì)于“VR內(nèi)容如何變現(xiàn)”這一主題作為VR Play聯(lián)合主辦方的MakersGlobal CEO姚冠宇表示，VR工業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅猛，進(jìn)入消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)是VR成為下一代計(jì)算平臺(tái)的樞紐，而高質(zhì)量?jī)?nèi)容又是其進(jìn)入消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的樞紐。

　　圍繞上面講的，樂(lè)客CEO何文藝、愛(ài)奇藝VR產(chǎn)品總監(jiān)張航分別從不同角度分享了各自對(duì)“VR內(nèi)容如何變現(xiàn)?”的不同看法。

　　VR是不是到冬天了?

　　論壇開(kāi)始，首先以VR寒冬為論壇的切入點(diǎn)，樂(lè)客CEO何文藝和愛(ài)奇藝VR產(chǎn)品總監(jiān)張航針對(duì)自己的理解談?wù)摿烁髯缘目捶ā?/p>

　　樂(lè)客CEO何文藝表示，并不只是VR領(lǐng)域迎來(lái)了冬天，這實(shí)在是整個(gè)全球資本市場(chǎng)的趨勢(shì)，亦或者一個(gè)循環(huán)的題目。因此，假如能在真正的貿(mào)易本質(zhì)下面進(jìn)行一個(gè)市場(chǎng)化的公司的話，仍是可以獲得機(jī)會(huì)的。

　　樂(lè)客VR CEO何文藝(中)

　　“相對(duì)的，假如靠資本催生的行業(yè)是不太健康的”，何文藝?yán)^承解釋道，VR技術(shù)能夠給人們帶來(lái)極好的體驗(yàn)。不得不說(shuō)非常好的VR體驗(yàn)是具備真正的價(jià)值的，所以作為一個(gè)VR創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該注重于如何把VR真正的技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)的變現(xiàn)。

　　對(duì)此，愛(ài)奇藝VR產(chǎn)品總監(jiān)張航表示同意，并增補(bǔ)道，從現(xiàn)在所謂寒冬的表現(xiàn)來(lái)看，這對(duì)整個(gè)行業(yè)里真正從事技術(shù)和內(nèi)容的公司來(lái)說(shuō)實(shí)在是好事。由于這樣一來(lái)人才會(huì)越來(lái)越會(huì)萃。

　　“為什么這么說(shuō)呢?”張航繼承解釋道，去年的VR行業(yè)，基本上良多的創(chuàng)業(yè)公司，有一些是在這個(gè)行業(yè)里有認(rèn)知的人，良多的人才資源都是很分散的狀態(tài)。現(xiàn)在回歸理性之后良多人才會(huì)萃在一起，這些人一旦會(huì)萃在一起，才能進(jìn)一步地催生出一些好的公司的泛起。

　　由此可見(jiàn)，所謂寒冬的說(shuō)法并非是正確的。速途網(wǎng)覺(jué)得現(xiàn)階段VR的降溫對(duì)于少數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)是災(zāi)害性的，但是從整體來(lái)說(shuō)比擬2015年的混亂不堪現(xiàn)在VR整個(gè)行業(yè)正逐漸開(kāi)始遵循“大魚吃小魚小魚吃蝦米”的行業(yè)規(guī)律。

　　然而這并不表示小的企業(yè)就一定會(huì)被“吞噬”，更多的應(yīng)該是如何在VR領(lǐng)域做出立異，做出有益于推進(jìn)整個(gè)VR發(fā)展的事情。

　　VR內(nèi)容如何賺到錢?

　　在談?wù)撏陮?duì)VR寒冬的看法之后，論壇終于進(jìn)入到了主題：如何讓VR內(nèi)容賺到錢?

　　對(duì)此，愛(ài)奇藝VR產(chǎn)品總監(jiān)張航表示，愛(ài)奇藝付用度戶在今年6月份的時(shí)候已經(jīng)公布突破2千萬(wàn)付用度戶。這足以證實(shí)中國(guó)觀眾為了體驗(yàn)到好的數(shù)字內(nèi)容，已經(jīng)養(yǎng)成了付費(fèi)的習(xí)慣。

　　愛(ài)奇藝VR 產(chǎn)品總監(jiān)張航(左)

　　假如問(wèn)VR的內(nèi)容如何變現(xiàn)，個(gè)人覺(jué)得VR貿(mào)易化也是遵循這一規(guī)律的。用戶觀看視頻和游戲的過(guò)程獲得的體驗(yàn)是更好的，是不可能替換的，所以用戶為這樣的技術(shù)買單是存在的。

　　愛(ài)奇藝VR產(chǎn)品總監(jiān)張航繼承增補(bǔ)道，俗話說(shuō)好馬配好鞍，就現(xiàn)在的VR情況來(lái)看不管是硬件仍是內(nèi)容，我們的團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該更加務(wù)實(shí)一些，找一些愿意為內(nèi)容買單的人，這些人可以促進(jìn)另一批消費(fèi)者再次為內(nèi)容買單。只有這樣才能形成一個(gè)相對(duì)不亂的消費(fèi)群體，從而推動(dòng)VR硬件和內(nèi)容的進(jìn)一步發(fā)展。

　　對(duì)此樂(lè)客CEO何文藝表示，線下體驗(yàn)店今年大概在后臺(tái)數(shù)據(jù)突破7百萬(wàn)人次在線下付費(fèi)體驗(yàn)，粗略算一下，今年線下票房總數(shù)是4億元人民幣，去年是1億多。

　　在明年，線下整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)大概突破10億的票房。從整個(gè)數(shù)據(jù)分析來(lái)看，是28原則，20%的內(nèi)容搶占了80%的點(diǎn)擊量和市場(chǎng)，這說(shuō)明VR是缺乏更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容的。因此假如要獲得一個(gè)變現(xiàn)和本錢的回饋盈利的話，第一個(gè)就是要考慮我們的內(nèi)容是不是真的是符合消費(fèi)者最迫切的需求。

　　“想在這上面賺到錢，VR內(nèi)容廠商更應(yīng)該把競(jìng)技類的內(nèi)容放在第一位。競(jìng)技類內(nèi)容的上風(fēng)在于其聯(lián)網(wǎng)的體驗(yàn)。在所有線下的一些店鋪里邊看到一些數(shù)據(jù)顯示，客戶長(zhǎng)短常愿意為電競(jìng)VR去付費(fèi)的。

　　另外，聯(lián)網(wǎng)類VR內(nèi)容具有最好的吸睛效應(yīng)，可能第一次只有幾個(gè)人玩，到了第三次，就會(huì)有20幾個(gè)人排隊(duì)打這個(gè)內(nèi)容，通過(guò)這個(gè)內(nèi)容獲得了獎(jiǎng)勵(lì)，然后再帶他良多的朋友過(guò)來(lái)玩。因此去開(kāi)發(fā)這種具備黏性帶動(dòng)流量的游戲是比較能變現(xiàn)的。

　　在現(xiàn)階段，多人聯(lián)機(jī)、強(qiáng)交互性和強(qiáng)陶醉感將成為未來(lái)好的VR內(nèi)容“標(biāo)配”的幾點(diǎn)。然而好的VR內(nèi)容必定需要大量的基金作為支持，“為好的內(nèi)容買單”的思惟將迅速被VR消費(fèi)者市場(chǎng)所認(rèn)可。

　　好的IP或?qū)⒊蔀閂R內(nèi)容突破點(diǎn)

　　論壇的最后，各位大佬談到一款好的VR內(nèi)容泛起的必備前提是什么?大佬們異口同聲地表示是好的IP。

　　愛(ài)奇藝VR產(chǎn)品總監(jiān)張航表示，客觀的來(lái)說(shuō)IP非常重要，這不是由于愛(ài)奇藝有IP，而是告訴所有的內(nèi)容商IP多重要。

　　愛(ài)奇藝VR產(chǎn)品總監(jiān)張航具體解釋道，由于用戶買VR頭盔是有障礙的，VR的體驗(yàn)方式和體驗(yàn)效果都是不同于尋常的，用戶是否能夠接受是個(gè)門檻。想要讓用戶跨越門檻就需要一個(gè)足夠的點(diǎn)來(lái)吸引用戶，在這個(gè)過(guò)程IP就顯得非常重要了。

　　緊接著，樂(lè)客CEO何文藝增補(bǔ)道，剛才張總說(shuō)的我非常同意，跟著VR發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，良多VR內(nèi)容公司，和有技術(shù)的CP都已經(jīng)浮出水面了。

　　在行業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)的時(shí)候，大的IP公司就會(huì)泛起并且將人才會(huì)萃到一起。高質(zhì)量的資源加上好的內(nèi)容再加上好的開(kāi)發(fā)者，這種情況之下整個(gè)VR將被推向一個(gè)熱潮。

　　讓消費(fèi)者玩到他覺(jué)得靠譜，并愿意為之而戴上VR頭盔的內(nèi)容，這才是我們這些創(chuàng)業(yè)者要做的事情。

　　好的IP有望催生出高質(zhì)量的VR內(nèi)容。在技術(shù)、內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)都已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)的時(shí)候，那么一個(gè)好的IP(廠商)的泛起將極有可能引起VR內(nèi)容產(chǎn)生從0到1的質(zhì)變。

　　就目前而言，最有可能催生出大IP的內(nèi)容有VR游戲、VR影視和VR應(yīng)用三種，而比擬較前兩者速途網(wǎng)更加看好VR應(yīng)用。

　　此前Oculus高管就表示，比擬游戲，VR更加適合社交。另外三星、HTC 、谷歌這些巨頭也紛紛將目光會(huì)萃在對(duì)VR平臺(tái)的打造上。

　　這好像從側(cè)面說(shuō)明一款應(yīng)其所需的VR應(yīng)用好像會(huì)比一款只是能夠身臨其境的VR游戲或片子會(huì)更加具有市場(chǎng)說(shuō)服力。究竟現(xiàn)在這個(gè)階段并不是所有消費(fèi)者都會(huì)理解所謂的“陶醉感”畢竟是個(gè)什么鬼。

　　除此之外，此次展會(huì)全程免費(fèi)的形式對(duì)公家開(kāi)放體驗(yàn)。精選了微視酷、微動(dòng)、Ximmerse、KAT VR、IF GAMES、TVR、魔視互動(dòng)、鈦核網(wǎng)絡(luò)、青瞳視覺(jué)、樂(lè)客VR等優(yōu)質(zhì)VR廠商的新銳出色內(nèi)容和產(chǎn)品供參展者品鑒。