手機(jī)網(wǎng)站建立縮略圖設(shè)計(jì)攻略

體會(huì)過高峰期打“網(wǎng)約車”的大家，應(yīng)當(dāng)都對(duì)各渠道的“動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)”方針不會(huì)感到生疏。這件事其實(shí)在國(guó)內(nèi)外都很普遍，簡(jiǎn)單說即是網(wǎng)約車渠道會(huì)依據(jù)不一樣的時(shí)刻段和線路，向乘客收取一筆不盡相同的溢價(jià)費(fèi)用。其旨在經(jīng)過經(jīng)濟(jì)上的鼓舞，讓有些司機(jī)過來補(bǔ)償供需的巨大缺口、然后節(jié)約乘客的等待時(shí)刻。通常情況下，Uber 會(huì)依據(jù)路程、時(shí)刻、以及周邊的需要情況進(jìn)行調(diào)價(jià)。不過上一年的時(shí)分，該公司在 14 個(gè)運(yùn)用 UberPool 的城市，開端了“依據(jù)線路進(jìn)行調(diào)價(jià)”的功用測(cè)驗(yàn)。

Uber 高管在承受彭博采訪時(shí)表明，該公司憑借了機(jī)器學(xué)習(xí)技能，以決算出某區(qū)域的乘客情愿付出高出多少的費(fèi)用。然而在司機(jī)這邊，Uber 給出的獎(jiǎng)勵(lì)并沒有那么多。

不過據(jù)《商業(yè)內(nèi)情》報(bào)導(dǎo)，Uber 這么做，也是為了轉(zhuǎn)移資本到推行和將 UberPool 的報(bào)價(jià)從 10 美元下調(diào)到 8 美元上：“司機(jī)不會(huì)賺到少于 8 美元的費(fèi)用，Uber 仍會(huì)依據(jù) 10 美元的規(guī)范付出”。

在一份致 Android Headline 的聲明中，該公司著重“乘客任然能夠知道自個(gè)被收取了多少費(fèi)用”。