網(wǎng)頁規(guī)劃的價(jià)格規(guī)范

"家有家規(guī)，國有王法"，網(wǎng)頁規(guī)劃的價(jià)格規(guī)范，似乎是有了"家規(guī)"，尚無"王法"。每個(gè)公司、工作室開出的價(jià)格單都不同，沒有一致的規(guī)范。這兒面值得推敲，這種現(xiàn)象是不是正常的現(xiàn)象？拿青菜價(jià)格來說，雖然各地的物價(jià)指數(shù)不同，可是在同一個(gè)菜商場、在同一天、在不同的貨攤中，某種青菜的價(jià)格基本是一致的�？墒�，在同一區(qū)域，不同的兩個(gè)規(guī)劃公司中，對網(wǎng)頁規(guī)劃的報(bào)價(jià)往往是不一致的。這就導(dǎo)致競賽，競賽是有良性和惡性之分的。假設(shè)兩個(gè)公司之間競賽的是規(guī)劃水平，那便是良性的競賽；假設(shè)兩個(gè)公司之間是爭相競賤價(jià)，那便是惡性的競賽。網(wǎng)頁規(guī)劃這個(gè)職業(yè)，算是新式的職業(yè)，但在國內(nèi)也開展了幾年，是越來越迫切需求"王法"--職業(yè)價(jià)格規(guī)范。 
　　"網(wǎng)頁規(guī)劃"面對著兩個(gè)對象，一是客戶，二是規(guī)劃師。職業(yè)規(guī)范能擬定的基礎(chǔ)，是需求兩個(gè)對象在觀念上達(dá)到一致�，F(xiàn)在企圖剖析一下這兩個(gè)對象或許墮入的觀念上的誤區(qū)。事實(shí)上，許多客戶不明白建網(wǎng)站能給自己帶來什么，僅僅抱著"人有我有"的心態(tài)，所以，小心翼翼的投進(jìn)一千幾百塊錢，換來手刺上的網(wǎng)址，并到處宣揚(yáng)：咱們有自己的網(wǎng)站。這個(gè)觀念導(dǎo)致的結(jié)果是，網(wǎng)上充滿著許多"不忍目睹"、"言而無物"的網(wǎng)站。理智的客戶就會(huì)考慮：我為什么要建網(wǎng)站？我要建什么類型的網(wǎng)站？這個(gè)網(wǎng)站會(huì)帶來多少報(bào)答？從大部分客戶角度上區(qū)分，網(wǎng)站可分為資訊類、形象類或兩者綜合。資訊類便是完結(jié)產(chǎn)品資訊、網(wǎng)上訂貨等功能；形象類則是打造企業(yè)形象品牌，使品牌在網(wǎng)上傳播到世界各地。一般一個(gè)企業(yè)客戶，在網(wǎng)站內(nèi)容上的要求往往是這樣：一個(gè)形象主頁，然后便是公司簡介、產(chǎn)品介紹和聯(lián)系方法。所以許多規(guī)劃公司兩三千塊錢就樂意接受這些事務(wù)了。在規(guī)劃公司內(nèi)部則是要求規(guī)劃師在一兩天內(nèi)完結(jié)一個(gè)費(fèi)用為兩三千塊的網(wǎng)站規(guī)劃。一兩天的時(shí)刻，規(guī)劃師還來不及去理解這個(gè)企業(yè)，只能根據(jù)客戶的片言片語，加上自己的經(jīng)歷去完結(jié)網(wǎng)站規(guī)劃。一個(gè)丑陋的網(wǎng)站，最惡意的結(jié)果便是，嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)形象，網(wǎng)站歸于門面，讓人置疑丑陋的門面后邊的企業(yè)也是極差的。這便是一些品牌企業(yè)為什么樂意花重金去打造網(wǎng)站形象了。所以光憑"主頁五百，內(nèi)頁三百"的價(jià)錢去打造網(wǎng)站，就失去了規(guī)劃自身的意義。

　　網(wǎng)頁規(guī)劃師也有不少思想上的誤區(qū)。首要，怎樣才算是網(wǎng)頁規(guī)劃師？是不是學(xué)幾天Photoshop，再學(xué)幾天的Dreamweaver，就能夠成為網(wǎng)頁規(guī)劃師了？有人說，天下網(wǎng)站一大抄，會(huì)抄了，也能夠做網(wǎng)頁規(guī)劃師了。從網(wǎng)上的招聘廣告來看，有的寫著要求規(guī)劃師是美院結(jié)業(yè)，有的要求是計(jì)算機(jī)專業(yè)，有的要求熟練操作圖形軟件，有的要求會(huì)編程。這就導(dǎo)致網(wǎng)頁規(guī)劃師的多元化，乃至從規(guī)劃、制造到后臺(tái)編程都是一手包辦。對網(wǎng)頁規(guī)劃師的界說不明確，也就導(dǎo)致被稱為"網(wǎng)頁規(guī)劃師"的人的水平良莠不全，所以規(guī)劃師的工資水平也是參差的。有的年薪十萬，有的月薪幾百。成本的不同，也就使網(wǎng)頁規(guī)劃的價(jià)格很難構(gòu)成規(guī)范。并且，從事網(wǎng)頁規(guī)劃的人，有專職的，也有業(yè)余的，其中有不少是在校生。有些業(yè)余的人，只圖在協(xié)助客戶建站的進(jìn)程中學(xué)習(xí)，或許賺到一點(diǎn)小錢就滿足了。所以，這個(gè)商場亂糟糟，沒有人出來辦理，也沒有人能辦理。

　　這兒要提及一下"規(guī)劃價(jià)值觀"。先來說個(gè)小故事。中國有個(gè)企業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備壞了，導(dǎo)致停產(chǎn)，請了不少專家，都杯水車薪。無法，只好花重金請來國外專家，那專家只簡略的瞧了一會(huì)，然后用粉筆在機(jī)器上畫了一條線，說問題在這兒，三言兩下就使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)起來。廠方不服："你只畫了一條線，不應(yīng)拿這幾十萬酬勞。"國外專家說："我為了能畫這條線，我現(xiàn)已研究了幾十年，知識(shí)的價(jià)值是用時(shí)刻來恒量的嗎？難道你們希望我花幾個(gè)月時(shí)刻修好它，才干拿這酬勞？"網(wǎng)頁規(guī)劃的價(jià)值，同樣也不能夠用時(shí)刻去恒量。有些規(guī)劃高手，在接規(guī)劃項(xiàng)目的時(shí)候，總是想著，這項(xiàng)目花不了多長時(shí)刻，所以價(jià)錢再低些也沒有關(guān)系。這完全是一種自我價(jià)值降低的想法。名家畫畫，一般也是用時(shí)幾天乃至是幾分鐘就一氣呵成，但該畫卻是價(jià)值不菲，由于里邊的價(jià)值包含著畫家數(shù)十年的功力。所以網(wǎng)頁規(guī)劃的價(jià)格不應(yīng)該以簡略的勞動(dòng)力來恒量。網(wǎng)頁規(guī)劃師們只需認(rèn)真剖析規(guī)劃作品的真實(shí)價(jià)值，才有或許達(dá)到職業(yè)規(guī)范。

　　客戶和網(wǎng)頁規(guī)劃師們思想上有了一致，才干坐到一同，共同探討職業(yè)價(jià)格規(guī)范。由于職業(yè)的規(guī)范是針對客戶和規(guī)劃師的，只需這兩者中大部分人認(rèn)可的規(guī)范，才干算是規(guī)范。規(guī)范起到什么效果呢？起到束縛和參照效果。

　　網(wǎng)頁規(guī)劃職業(yè)價(jià)格規(guī)范，真的很重要、很迫切需求嗎？當(dāng)你漫步商場時(shí)，你發(fā)現(xiàn)同一件商品在每一個(gè)貨攤的報(bào)價(jià)都不一起，你是否在猶疑？這時(shí)你便是客戶，你弄不清楚究竟花多少錢購買該商品才是最合算，由于該商場沒有規(guī)范。同樣，假設(shè)你是出售商品的小販，而對著客戶問價(jià)時(shí)，你心里也沒有底，由于這商場的價(jià)格很亂，你想報(bào)三百塊，但又擔(dān)心周圍的人報(bào)二百塊而把你的生意搶去。相信許多網(wǎng)頁規(guī)劃師都面對過這樣的為難。沒有規(guī)范，沒有對照，乃至連小小的"頁"字也一致不了，比方有人是以一個(gè)HTML頁面為一頁，有人則是A4紙巨細(xì)為一頁。

　　拍賣的局勢一般是這樣，在一個(gè)底價(jià)上，眾人紛繁抬高價(jià)格，價(jià)高者得。很不幸的是，現(xiàn)狀的網(wǎng)頁規(guī)劃的報(bào)價(jià)是相反的，沒有底價(jià)，紛繁壓賤價(jià)格以求取得事務(wù)，價(jià)低者得。連一個(gè)底價(jià)都沒有，正闡明這個(gè)職業(yè)處于一種非常為難的狀況。要打破這個(gè)不良局勢，唯有價(jià)格規(guī)范出臺(tái)。也許有人認(rèn)為，網(wǎng)頁規(guī)劃的價(jià)格低，對客戶有利，事實(shí)并不是這樣的，中國人信仰"一分錢一分貨"，客戶給到的價(jià)錢低，規(guī)劃公司也只能降低成本，才有利可圖，降低成本的最直接方法便是要求規(guī)劃師在很短的時(shí)刻內(nèi)完結(jié)該項(xiàng)目，而規(guī)劃師為了能準(zhǔn)時(shí)完結(jié)任務(wù)，就臆造，就抄襲，規(guī)劃質(zhì)量得不到確保，到了最后，直接受損害的，仍是客戶自己。

　　那么，網(wǎng)頁規(guī)劃職業(yè)價(jià)格規(guī)范應(yīng)該由誰來擬定呢？前段時(shí)刻，各大專業(yè)論壇上都有火熱的評論，但都沒有一致的知道。我在這兒說一下自己的想法，以作拋磚引玉。我認(rèn)為，應(yīng)該由一些在網(wǎng)站規(guī)劃職業(yè)影響力比較大的網(wǎng)站牽頭，各派出一些資深人士進(jìn)行會(huì)議評論，一起邀請一些企業(yè)代表參與評論。最后擬出初稿，放在網(wǎng)上進(jìn)行調(diào)研。一起合作媒體，做恰當(dāng)?shù)耐菩�，讓更多的人了解這一價(jià)格規(guī)范。

　　那么，各個(gè)地方的物價(jià)指數(shù)不一樣，怎么在網(wǎng)頁規(guī)劃職業(yè)價(jià)格規(guī)范中表現(xiàn)？雖然互聯(lián)網(wǎng)是不分國界，可是網(wǎng)站規(guī)劃職業(yè)中仍是分區(qū)域性的，譬如，一間北京的公司，應(yīng)該不會(huì)把網(wǎng)站的項(xiàng)目交給廣州的網(wǎng)站建造公司去做，由于建站進(jìn)程，兩邊的面對面溝通是很重要的。在網(wǎng)頁規(guī)劃職業(yè)價(jià)格規(guī)范中，價(jià)格應(yīng)該是一條公式表明，根據(jù)物價(jià)指數(shù)的不同，算出來的價(jià)錢也應(yīng)該有差別。詳細(xì)考慮到多少錢一頁時(shí)，我認(rèn)為有個(gè)東西要獨(dú)自考慮一下，便是構(gòu)思。跟著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開展，工具軟件越來越智能化，并且網(wǎng)絡(luò)帶寬越來越寬，這樣，規(guī)劃師制造的成本就越來越低。所以，構(gòu)思在網(wǎng)頁規(guī)劃中的地位越來越重要，但構(gòu)思卻不能夠用頁數(shù)來恒量，因而，構(gòu)思應(yīng)該獨(dú)自作評價(jià)，視客戶的需求而定。

　　實(shí)際上，許多內(nèi)頁僅僅文字上不同。這時(shí)，應(yīng)該是以模板數(shù)量來計(jì)算。模板的價(jià)錢高些，而套用模板的內(nèi)頁的價(jià)錢低些。這樣，對客戶就公平一些，而定價(jià)的要點(diǎn)就落在規(guī)劃上，而淡化了制造。

　　個(gè)人認(rèn)為，網(wǎng)頁規(guī)劃價(jià)格規(guī)范中，應(yīng)該分構(gòu)思、主頁、模板、內(nèi)而來收費(fèi)，（Falsh的收費(fèi)在本文中不作評論）。

　　別的，網(wǎng)站是需求不斷更新的。這就涉及到后期保護(hù)的收費(fèi)。保護(hù)費(fèi)用一般是按年來收取，這種保護(hù)一般是指替換一些產(chǎn)品圖片，更改一些文字。假設(shè)網(wǎng)站要改版，那就不歸于保護(hù)的規(guī)模。

　　網(wǎng)頁規(guī)劃職業(yè)價(jià)格規(guī)范內(nèi)，還應(yīng)該包括合同的規(guī)范化。在合同中，要考慮到兩邊的權(quán)益，如預(yù)付款問題，合同簽訂之后，客戶方付出30%-50%的預(yù)付款，至網(wǎng)站竣工之后，再付出余下部分。

　　以上所述的，是針對企業(yè)形象網(wǎng)站而言。還有一種便是資訊網(wǎng)站，這種網(wǎng)站應(yīng)該怎么收費(fèi)呢？首要這類站點(diǎn)的內(nèi)容一般都是由發(fā)布系統(tǒng)生成的。其次這類站點(diǎn)在規(guī)劃上的要點(diǎn)不是構(gòu)思，而是布局的合理性。所以，這種類型的站點(diǎn)，適宜在總體上評價(jià)費(fèi)用，而不應(yīng)該單純的按照頁面數(shù)來計(jì)算。網(wǎng)頁規(guī)劃職業(yè)價(jià)格規(guī)范內(nèi)，應(yīng)該對資訊網(wǎng)站區(qū)分等級，并提供參考網(wǎng)站。

　　論述了這么多，觀念上很明確，第一便是重視構(gòu)思的收費(fèi)，第二便是以全體作為考慮。這些，完全是觀念上的突破。但要明白一點(diǎn)的是，我現(xiàn)在所論述的并不是網(wǎng)頁規(guī)劃職業(yè)價(jià)格規(guī)范，由于規(guī)范不是一個(gè)人擬定的，我現(xiàn)在所做的，僅僅提供一種思路，提供一種思維方法，希望今后在探討或擬定規(guī)范的時(shí)候，能脫離思維的框框，突破傳統(tǒng)。

　　從現(xiàn)狀來看，網(wǎng)頁規(guī)劃職業(yè)價(jià)格規(guī)范還處于探討和觀望狀況。這是一個(gè)痛苦的現(xiàn)狀，就像一個(gè)病人需求緊迫救治而卻短缺資金一樣。從論壇上的評論來看，許多人的觀念都是支持?jǐn)M定網(wǎng)頁規(guī)劃職業(yè)價(jià)格規(guī)范的，可是卻又抱著置疑心態(tài)。由于網(wǎng)頁規(guī)劃職業(yè)價(jià)格規(guī)范擬定簡略，施行起來并不簡略，乃至能夠說是困難重重。首要這規(guī)范得具有權(quán)威性，所以不少人提出成立網(wǎng)頁規(guī)劃協(xié)會(huì)，塑造這個(gè)協(xié)會(huì)的權(quán)威性和中立性，作為第三方來進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)。個(gè)人認(rèn)為，這是可行的，必需的，任何一個(gè)職業(yè)都有或許都需求有這樣一個(gè)組織。有人說現(xiàn)在協(xié)會(huì)泛濫成災(zāi)。但我要說："協(xié)會(huì)"僅僅一個(gè)名稱，真實(shí)有用與否只在于它是否是一個(gè)合理的組織。所以，又涉及了一個(gè)由誰來成立網(wǎng)頁規(guī)劃協(xié)會(huì)的問題，這就需求有人或?qū)嶓w公司出來牽頭了，牽頭的人，有必要有自我犧牲的精力，由于，這個(gè)協(xié)會(huì)不是以營利為目的。其次，網(wǎng)頁規(guī)劃職業(yè)價(jià)格規(guī)范要走過一段綿長的路，才能夠被廣泛接受。不少公司或個(gè)人，為了短期的利益，而喜歡我行我素。所以，有必要憑借"商場競賽"的力氣，在嚴(yán)酷的商場競賽中，在惡性的競賽中，客戶和規(guī)劃師都會(huì)吃盡苦頭，而網(wǎng)頁規(guī)劃職業(yè)價(jià)格規(guī)范的效果和影響力就會(huì)逐漸加強(qiáng)。

　　事物的演變總有一個(gè)進(jìn)程。即使開展如蝸牛移動(dòng)般緩慢，但始終需求踏出第一步才叫開展。與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。所以即使網(wǎng)頁規(guī)劃職業(yè)價(jià)格規(guī)范施行很困難，成立網(wǎng)頁規(guī)劃協(xié)會(huì)不太實(shí)際，可是，只需有所行動(dòng)，全部就會(huì)逐漸變成實(shí)際。

　　咱們要做思想上的偉人，更要做行動(dòng)上的偉人。此文的構(gòu)思并不老練，但拋了磚，希望能引出玉，希望更多人參與評論，更多人牽頭去做